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隨著高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,傳統(tǒng)的家具管理模式已越來(lái)越不適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),在實(shí)際管理工作中,暴露出制約家具管理水平提高的一些問(wèn)題。文章就目前高校家具管理中出現(xiàn)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題及成因進(jìn)行了深入、透徹的分析,就如何提高家具管理認(rèn)識(shí)水平和技術(shù)水平、健全制度、規(guī)范程序等方面,提出了切實(shí)、有效、可行的應(yīng)對(duì)策略。
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1 家具賣(mài)場(chǎng)管理制度 第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大, 提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)企業(yè)具體情況及有關(guān)規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程, 遵守公司的規(guī)章制 度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。 公司禁止任何組織、 個(gè)人利用 任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何商家、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。 第五條 公司禁止任何商家、 個(gè)人為小集體、 個(gè)人利益而損害公 司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、 創(chuàng)造性和提高全體員 工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,不斷 壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí), 公司為 員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造 就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。 第八條 公司鼓
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