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更新時間：2024.12.29
紀檢招標采購案例分析只是分享

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精品文檔 精品文檔 紀檢招標采購案例分析 “MsoNormal” style= ““>紀檢招標采購案 例分析 “MsoNormal” style= ““> 提供人：張 然 “MsoNormal” style= ““ >2010年 7月，敖 漢采購中心招標農牧業(yè)局和紀檢委工 程，金額硬件 30多萬，軟件 3萬。采銷 馬德斌、曹志新和敖漢店蔣清剛負責該 項目，公司全部中標，但在后期的公關 過程中，公司人員工作拖沓磨嘰、反應 遲鈍、準備不足、語言組織能力弱，對 采購方刁難的簡單意圖領會不了，而且 在向公司上級匯報時信息不準確，工程 反復糾結，最后敖漢采購中心隨便找了 精品文檔 精品文檔 個借口，擅自廢標。公司動用上層關系 進行攻關，最后實現(xiàn)硬件工程中標，最 為盈利的軟件工程采購方屬于隱藏項 目，公司沒能中標。在此事件中，因工 作人員的素質低，把簡單變得復雜，浪 費了大量的人力、精力、財力和社會關

企業(yè)紀檢監(jiān)察在招標采購監(jiān)督中如何實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀

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在我國社會主義市場經濟不斷發(fā)展過程中，城市規(guī)模的不斷擴大，使得企業(yè)的規(guī)模以及數量也迅速增多。在這種形勢下，為了保證企業(yè)資金成本使用的合理性以及有效性，加強對招標采購工作的監(jiān)管是很有必要的。與此同時，新時期對于招標采購監(jiān)督工作也提出了更高要求，這也在一定程度上加大了企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的難度。因此，為了切實發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門在企業(yè)招標采購監(jiān)督中的積極作用，相關企業(yè)應該采取有效措施，制定和健全科學的采購制度，從而最大限度的維護企業(yè)的根本利益。

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