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板式家俱機械項目計劃書 一、公司前期運行情況 1、 起動資金 1) 辦公用品 2) 設備成本 3) 商務費用 2、 人員結(jié)構(gòu)(詳見下表) 第一年人工費總計 3、 首年運作資本 4、 產(chǎn)品優(yōu)勢 1) 銷售價格低,由二方面因素:管理成本;采購成本。 2) 技術選勢強,在世界上最先進的壓機生產(chǎn)商——溫康納的基礎上改進,更貼進中國生產(chǎn)的情況, 更能適應中國目前復雜而多變的市場需求。 3) 服務靈活,能更好的與客戶購通,能為客戶提供定制服務。 二、三年發(fā)展綱要 1、 首年進程計劃 因,機械制造的特殊性,通常情況第一年為整體項目的一個準備期,但為著我們雙方的利益一至性, 第一年作為準備期,試生產(chǎn)期,制定標準生產(chǎn)機型的生產(chǎn)報表,并組織完成一臺機器的生產(chǎn)。為來 年全面投放市場作準備。 2、 次年進程計劃 在第一年生產(chǎn)完成的基礎上,生產(chǎn) 10 臺以上的壓機,并能銷售 10 臺以上壓機,達到公司生產(chǎn)成本 費用
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