造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
打機(jī)井施工組織設(shè)計(jì) (2)

格式：pdf

大小：160KB

頁(yè)數(shù)： 26頁(yè)

七、施工組織設(shè)計(jì) 目 錄 一、施工方案與技術(shù)措施 二、質(zhì)量管理體系與措施 三、安全管理體系與措施 四、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 五、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 六、施工總平面圖 七、施工進(jìn)度圖（網(wǎng)絡(luò)或橫道圖） 八、資源配備計(jì)劃 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時(shí)用地表 一、施工方案與技術(shù)措施 （一）施工準(zhǔn)備 技術(shù)人員隨同先遣臨建施工人員首批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，編制項(xiàng)目質(zhì)量 計(jì)劃及實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)．給物資部門提供材料計(jì)劃，并準(zhǔn)備施工技術(shù)交底資料。 測(cè)量人員及時(shí)與業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系，進(jìn)行交接工作，對(duì)業(yè)主提供的平而控制點(diǎn)及水準(zhǔn)基 點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，聯(lián)測(cè)合格后，在施工區(qū)域周圍適當(dāng)位置自建臨時(shí)平面坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)， 以供前期施工便用，待施工基本完畢后，自建半永久

機(jī)井施工組織設(shè)計(jì) (2)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">238KB

頁(yè)數(shù)： 38頁(yè)

第二部分、技術(shù)標(biāo) 第一章 工程概況 本標(biāo)段為 XXXXXXXX2011年度中低產(chǎn)田改造土建項(xiàng)目的第三標(biāo) 段。項(xiàng)目?jī)?nèi)容為機(jī)井工程、機(jī)房工程、潛水泵安裝、 PVC管材管件安 裝。 第二章 施工部署 高速、低耗、優(yōu)質(zhì)是我們的目標(biāo)。 一、工期目標(biāo) 根據(jù)本工程施工條件的特點(diǎn)，公司利用物質(zhì)和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，組 織一個(gè)精干，有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目經(jīng)理部，聯(lián)系實(shí)際，制定科學(xué)的施工方 案，確保 XX天完成整個(gè)工程任務(wù)，保證工期提前。 二、質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。 三、管理程序及管理體系 為了實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的工期、質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)和我公司 多年推廣的項(xiàng)目法施工經(jīng)驗(yàn)， 公司確定派資深項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的 項(xiàng)目經(jīng)理，組建一個(gè)精干的項(xiàng)目班子，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，充分發(fā) 揮積極性。由 XXX同志任該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人， 全面負(fù)責(zé)技術(shù)處理與 全面質(zhì)量控制工作。 項(xiàng)目的日常管理工作和公司內(nèi)縱橫聯(lián)系均由

熱門知識(shí)

機(jī)井施工組織設(shè)計(jì)

最新知識(shí)

機(jī)井施工組織設(shè)計(jì)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

機(jī)井施工組織設(shè)計(jì)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
相關(guān)資訊
機(jī)井施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)專題

分類檢索：