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更新時間：2025.05.03
家具業(yè)質(zhì)量手冊

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時間： XX 年 XX 月 XX 日 家具業(yè)質(zhì)量手冊 資源管理 資源的提供 ●由公司 (廠)及時確定和提供保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的物資 資 (1) 委派有實際工作能力、經(jīng)驗或經(jīng)過培訓的人員從事管 理、實施、驗證質(zhì)量管理體 (2) 各項驗證手段應切實有效或能使顧客對產(chǎn)品和服務滿 (1) (2) 《內(nèi)部審核控制程序》 各負責部門／人根據(jù)本部門 /室的工作需要或以《職 務說明書》為依據(jù)招聘、選拔能勝任的 人擔任合適的工 時間： XX 年 XX 月 XX 日 作，以確保那些在質(zhì)量管理體系中具有規(guī)定職責的人員是 勝任的。 為了提高質(zhì)量意識， 保證質(zhì)量活動的進行， 對所有與 質(zhì)量有關(guān)的人員都應提供必要的教育和 訓練，人事部負 責制定培訓計劃并組織實施， 各相關(guān)部門都有責任實施培 (1) (2) 對管理層的培訓內(nèi)容主要是 ISO9001：2000標準及有關(guān) 質(zhì)量體系的內(nèi)容； (3) 對技術(shù)人員和技術(shù)管理人

家裝業(yè)務員的心得

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1 我的家裝 65天業(yè)務心得 以下我跑業(yè)務 65天零單失敗原因： （算給大家一個借鑒吧尤 其奮斗一線上廣大兄弟） 任何一個單子談成搞一家公司綜合實力， 而不某個業(yè)務員單獨能完成！ 因為家裝業(yè)務員不賣西瓜， 業(yè)主點頭你 就可以賣了這中間還要有設計師參與，施工質(zhì)量，公司信譽 == 先 談談我自身一些原因（后面會附加上一些公司之所以一些單子跑飛原 因和要重視那些問題， 這里面也有我所服務那家公司失敗教訓！ 希望 我老板能看到） 第一，心理上沒有做好充足準備！ 總認為自己學了三年室內(nèi) 與家具設計專業(yè)出來跑業(yè)務有點對不住自己和我那些專業(yè)老師們！ 而 態(tài)度決定一切！消極抵制態(tài)度我做業(yè)務員前期中，埋下了失敗種子！ 同時告戒，那些剛畢就出來跑業(yè)務學生希望你們能靜下心用心去跑， 因為做這個真很鍛煉人！做設計師就要做溝通開始！業(yè)務做好了，那 么你以后事業(yè)就可以說成功了一半 ? 我西安那家公司老板對我說， 她

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