公路工程監(jiān)理投標(biāo)大綱

公路工程監(jiān)理投標(biāo)文件 公路工程監(jiān)理投標(biāo)文件？以下帶來(lái)關(guān)于公路工程監(jiān)理投標(biāo)文件的 監(jiān)理工作原則及監(jiān)理工作依據(jù)，相關(guān)內(nèi)容供以參考。 一、公路工程監(jiān)理投標(biāo)文件監(jiān)理工作原則 1.嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)政府頒發(fā)的法律、法令和法規(guī)。 2.積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以公證第三方的立場(chǎng)維護(hù)駐地監(jiān)理 處和業(yè)主和承包人的正當(dāng)合法的利益。 3.不允許接受與合同有關(guān)的，或與其所承擔(dān)義務(wù)有關(guān)的任何傭金、 回扣、津貼或任何非直接支付以及出于其它考慮的費(fèi)用。特別不能從 承包人處索取任何獎(jiǎng)金、實(shí)物。 4.按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的原則，對(duì)工 程進(jìn)行“三控制兩協(xié)調(diào)一管理”的監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)合同所 授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 5.在駐地監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)下，接受駐地監(jiān)理處、業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部 門(mén)的管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)定期和不定期向上報(bào)告工作情況。施工監(jiān)理服 務(wù)合同、附件、招標(biāo)文件及投標(biāo)文件和駐地監(jiān)理處

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依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件范本》,對(duì)公路工程監(jiān)理投標(biāo)文件編制前的準(zhǔn)備工作、公路工程監(jiān)理投標(biāo)文件中商務(wù)文件、技術(shù)建議書(shū)、財(cái)務(wù)建議書(shū)的編制內(nèi)容、方法及整個(gè)投標(biāo)文件的形成進(jìn)行了闡述,文中所述內(nèi)容、方法對(duì)投標(biāo)從業(yè)人員具有一定的參考價(jià)值。

某公路工程監(jiān)理投標(biāo)文件（技術(shù)） 1、監(jiān)理工作原則、依據(jù) 1.1監(jiān)理工作原則 1.嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)政府頒發(fā)的法律、法令和法規(guī)。 2.積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以公證第三方的立場(chǎng)維護(hù)駐地監(jiān)理處和業(yè)主 和承包人的正當(dāng)合法的利益。 3.不允許接受與合同有關(guān)的，或與其所承擔(dān)義務(wù)有關(guān)的任何傭金、回扣、 津貼或任何非直接支付以及出于其它考慮的費(fèi)用。特別不能從承包人處索取任何 獎(jiǎng)金、實(shí)物。 4.按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的原則，對(duì)工程進(jìn) 行“三控制兩協(xié)調(diào)一管理”的監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)合同所授權(quán)范圍內(nèi)的 監(jiān)理業(yè)務(wù)。 5.在駐地監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)下，接受駐地監(jiān)理處、業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的管理和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)定期和不定期向上報(bào)告工作情況。施工監(jiān)理服務(wù)合同、附件、招標(biāo)文件及投 標(biāo)文件和駐地監(jiān)理處和業(yè)主下發(fā)的《施工監(jiān)理規(guī)程》。 1.2監(jiān)理工作依據(jù) 1.施工監(jiān)理服務(wù)合

公路管理業(yè)務(wù)用房施工監(jiān)理 投標(biāo)文件 浙江長(zhǎng)城工程監(jiān)理有限公司1 第一章企業(yè)市場(chǎng)行為說(shuō)明 xx工程監(jiān)理有限公司近二年內(nèi)所監(jiān)理的工程未發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量事 故、一般及以上工程建設(shè)生產(chǎn)安全事故和無(wú)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定 禁止的行為及其他建設(shè)市場(chǎng)不良行為記錄。 投標(biāo)單位（蓋公章）： 法人代表或授權(quán)代表（簽字或蓋章）： 日期：2010年8月25日 公路管理業(yè)務(wù)用房施工監(jiān)理 投標(biāo)文件 浙江長(zhǎng)城工程監(jiān)理有限公司2 第二章總監(jiān)理工程師市場(chǎng)行為說(shuō)明 xx工程監(jiān)理有限公司擬派本工程總監(jiān)理工程師許泉江同志近二年內(nèi) 所監(jiān)理的工程未發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量事故、一般及以上工程建設(shè)生產(chǎn)安全事 故和無(wú)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定禁止的行為及其他建設(shè)市場(chǎng)不良行為 記錄。 投標(biāo)單位（蓋公章）： 法人代表或授權(quán)代表（簽字或蓋章）： 日期：2010年8月25日 公

介紹了公路工程監(jiān)理投標(biāo)文件的編寫(xiě)原則、依據(jù)及主要內(nèi)容。

某公路工程監(jiān)理投標(biāo)建議報(bào)告 第一章工程概述一、項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介 二、建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 三、項(xiàng)目環(huán)境 四、合同段劃分及主要工程內(nèi)容 五、橋梁結(jié)構(gòu)形式 六、監(jiān)理服務(wù)期 第二章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 一、監(jiān)理服務(wù)的形式 本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)為一級(jí)機(jī)構(gòu),駐地監(jiān)理工程師辦公室履行總監(jiān)辦和駐地辦的 職責(zé)駐地辦擬采用駐地監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé),副駐地、專業(yè)工程師分工負(fù)責(zé)制, 組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu),駐地辦擬成立試驗(yàn)室、綜合室、技術(shù)室,為了加強(qiáng)監(jiān)理人員的 分工協(xié)作,各部門(mén)及工作人員采用崗位責(zé)任制,各部門(mén)負(fù)責(zé)人由駐地任命和撤換, 各部門(mén)工作人員的職責(zé)分工和調(diào)整由其負(fù)責(zé)人和駐地確定,待報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí) 施。駐地辦受業(yè)主協(xié)調(diào)管理,并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。 二、服務(wù)范圍 工程范圍:為設(shè)計(jì)文件所指工程范圍和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī) 定的全部工程內(nèi)容,以及業(yè)主同意增加的工程內(nèi)容。主要工程內(nèi)容有:路基、橋涵、 互

簡(jiǎn)要介紹如何做好公路工程監(jiān)理投標(biāo)工作。

1 芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羇羄膁薆螀衿膀蠆羆膈腿莈蝿膄膈薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇芄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂芇節(jié)蚄蚅膃芁螆羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羇肆莆蒂蝿羂莆薅羅袈蒞螇螈芆莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅肁蒈蕆羈羇蕆薀螄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羇羄膁薆螀衿膀羆膈腿莈蝿膄膈薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇芄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂芇節(jié)蚄蚅膃芁螆羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羇肆莆蒂蝿羂莆羅袈蒞螇螈芆莄蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅肁蒈蕆羈羇蕆薀螄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羇羄膁薆螀衿膀羆膈腿莈蝿膄膈薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇芄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂芇節(jié)蚄蚅膃芁螆羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羇肆莆蒂蝿羂莆羅袈蒞螇螈芆莄蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁

施工監(jiān)理投標(biāo)文件（監(jiān)理大綱） 1 技術(shù)標(biāo) 一、工程概況 序號(hào)工程概況 1工程建設(shè)地點(diǎn)xx北部，xx市xx廣場(chǎng)東側(cè)，xx路以南，xx路以西。 2 工程規(guī)模 及結(jié)構(gòu)類型 總建筑面積約29000平方米 結(jié)構(gòu)類型磚混（框架剪力墻）結(jié)構(gòu) 建筑數(shù)量8幢 層數(shù)約2、6、11層 地下室層數(shù)1層（13#、14#、5#、15#） 3建造內(nèi)容商鋪、多層、小高層住宅 4工程計(jì)劃開(kāi)工日期2009年10月10日 5工程計(jì)劃竣工日期2010年6月10日 6工程建安造價(jià)（暫）約3000萬(wàn)元人民幣 序號(hào)監(jiān)理工作目標(biāo) 1質(zhì)量控制目標(biāo) 全部工程的施工質(zhì)量必須一次驗(yàn)收合格100%達(dá)到施工合同約定的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且爭(zhēng)創(chuàng)xx市優(yōu)質(zhì)工程“云嶺杯”，省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“黃 山杯” 2投資控制目標(biāo) 進(jìn)行合格工程數(shù)量計(jì)量，控制設(shè)計(jì)和工程變更。協(xié)助招

[北京]451頁(yè)住宅工程監(jiān)理投標(biāo)大綱（土建、——工程建設(shè)規(guī)模約30000平方米　　工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析　?。ㄒ唬┍竟こ淌┕?chǎng)區(qū)面積狹小，施工場(chǎng)地空間有限，可能造成以下問(wèn)題：施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)不具備存建筑垃圾條件，需全部外運(yùn)。布置辦公區(qū)及料場(chǎng)后需在場(chǎng)外另行設(shè)置工...

住宅工程監(jiān)理投標(biāo)大綱（商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)）——【投標(biāo)函】　　致：xxxxxxxxxxxxxx，我公司全面研究了xxxxxxxx工程監(jiān)理的招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)充文件（如有時(shí)），我公司承諾按施工中標(biāo)價(jià)的xx%取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取監(jiān)理服務(wù)費(fèi)，遵照招標(biāo)文件的要求承擔(dān)本合同工程的實(shí)施、完...

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadernotdomasseswork,oldmethodregardlessofw

結(jié)合當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)形勢(shì),根據(jù)經(jīng)驗(yàn),就如何編寫(xiě)監(jiān)理投標(biāo)文件、提高中標(biāo)的概率進(jìn)行了深入探討,以提高公路工程監(jiān)理投標(biāo)文件的編寫(xiě)水平,提高中標(biāo)率,促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。

正本 xx鎮(zhèn)220地塊 監(jiān)理大綱 招標(biāo)單位：上海xx鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 投標(biāo)單位：上海xx建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 投標(biāo)日期：二零一一年二月二十二日 目錄 2 第一章投標(biāo)單位情況介紹--------------------------------------------4 第二章現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織------------------------------------------------6 一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖--------------------------------------------6 二、監(jiān)理部組成人員一覽表------------------------------------------7 三、總監(jiān)基本情況及業(yè)績(jī)------------------------------10 第三章對(duì)細(xì)部檢查和分戶驗(yàn)收的思路

關(guān)于公路工程監(jiān)理投標(biāo)文件的編制工作探析 摘要：本文針對(duì)公路工程監(jiān)理投標(biāo)文件的編制工作進(jìn)行相應(yīng)的 分析和闡述。 關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理投標(biāo)文件；編制工作 中途分類號(hào)：x734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 一、監(jiān)理投標(biāo)文件的重要性 工程監(jiān)理投標(biāo)文件是在投標(biāo)的過(guò)程中投標(biāo)單位將最終正式文件 提供給招標(biāo)單位，在它的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位的綜合實(shí)力和完成監(jiān)理 任務(wù)的能力可以得到充分地體現(xiàn)，對(duì)于招標(biāo)單位而言，在選擇監(jiān)理 單位的時(shí)候更有據(jù)可依。站在當(dāng)前市場(chǎng)招投標(biāo)情況的角度上來(lái)分 析，每一個(gè)過(guò)程招標(biāo)單位所采用的招標(biāo)文件，雖然在格式和內(nèi)容上 并沒(méi)有完全一致，而且水平也是參差不齊，但是唯一可以肯定的是 在逐漸規(guī)范。與此同時(shí)，各監(jiān)理單位的投標(biāo)文件，盡管沒(méi)有相同的 水平，但是總體而言，也是在不斷提升中。因此，投標(biāo)文件編制質(zhì) 量的高低，與中標(biāo)可能性有著直接的關(guān)系和影響。所以，怎么樣將 一份具有競(jìng)爭(zhēng)力的監(jiān)理投標(biāo)文件編制好，對(duì)于監(jiān)理單位而

投標(biāo)文件 一商務(wù)文件 二技術(shù)建議書(shū) 三財(cái)務(wù)建議書(shū) 一商務(wù)文件 目錄[1] （一）投標(biāo)書(shū) （二）聯(lián)合體協(xié)議書(shū) （三）法定代表人身份證明 （四）授權(quán)書(shū) （五）投標(biāo)保證金（投標(biāo)保函） （六）資格審查證明材料 附件a-1資質(zhì) 附件a-2業(yè)績(jī) 附件a-3人員 附件a-4試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備 附件a-5財(cái)務(wù)狀況 附件a-6訴訟和履約 （七）投標(biāo)人企業(yè)資質(zhì)及信譽(yù) 附件b-1投標(biāo)人總體情況一覽表 附件b-2財(cái)務(wù)狀況表 附件b-3投標(biāo)人近年已完成的同類項(xiàng)目表 附件b-4投標(biāo)人在監(jiān)工程項(xiàng)目表 附件b-5監(jiān)理聯(lián)合體組成狀況一覽表 （八）監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員資質(zhì) 附件c-1擬投入監(jiān)理人員情況匯總表 附件c-2擬投入監(jiān)理人員工作簡(jiǎn)歷表 附件c-3擬用于本工程的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器、辦公、生活及交通設(shè)施表 [1]采用資格后審方式時(shí)，按本節(jié)內(nèi)容申報(bào)資格后審資料。采用資格

1 第一章工程概況 (一)工程名稱：xx街·xx路和xx路項(xiàng)目（監(jiān)理） （二）工程地址：xx省xx縣xx鎮(zhèn) （三）工程規(guī)模及特征：xx路、xx路屬于中區(qū)組團(tuán)市政道路，xx路全長(zhǎng)293m，路 面為瀝青路面；xx路全長(zhǎng)2000m，是休閑景觀道路，路面為壓花混凝土地坪。 （四）工程類別及等級(jí)：市政公用工程，小區(qū)配套道路。 （五）工程監(jiān)理的內(nèi)容和范圍：道路工程、路基工程、給排水工程、電力工程、照明 工程、交通工程及園林景觀等內(nèi)容。監(jiān)理工作內(nèi)容包括但不限于：包括由開(kāi)工前期準(zhǔn)備 至工程責(zé)任缺陷期結(jié)束期間的全部監(jiān)理工作。協(xié)助委托人做好開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作； 嚴(yán)格檢查放線與施工測(cè)量；施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，包括總包、分包、直接發(fā)包的各項(xiàng) 工程；安全控制；施工過(guò)程中的造價(jià)控制及工程進(jìn)度款項(xiàng)撥付審核，包括總包、分包、 直接發(fā)包合同；施工過(guò)程中的進(jìn)度控制；管理施工合同，包

. word編輯文檔 監(jiān)理工作大綱 目錄 第一章監(jiān)理項(xiàng)目概述 1.1工程地質(zhì)及環(huán)境概述 1.2工程概況 1.3監(jiān)理工作的特點(diǎn) 第二章監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo) 2.1監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 2.2監(jiān)理目標(biāo) 第三章本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu) 3.1本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)框圖 3.2監(jiān)理人員崗位責(zé)任 第四章質(zhì)量控制 4.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理 4.2施工階段的質(zhì)量監(jiān)理 4.3工程完工驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)理 第五章投資控制 5.1工程費(fèi)用的影響因素 5.2工程費(fèi)用控制的任務(wù) 5.3工程費(fèi)用控制的方法 第六章進(jìn)度控制 6.1影響工程進(jìn)度的主要原因 6.2進(jìn)度控制的任務(wù) 6.3進(jìn)度控制的方法 第七章合同管理 7.1合同管理的任務(wù)

公路工程監(jiān)理大綱 目錄 一、工程概況???????????????????? 1、路線走向及主要控制點(diǎn) 2、主要技術(shù)指標(biāo)及其執(zhí)行情況 3、沿線工程地質(zhì)及評(píng)價(jià) 4、公路用地范圍 二、監(jiān)理目標(biāo)、組織、職責(zé)???????????????????? 1、監(jiān)理服務(wù)的范圍 2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 3、監(jiān)理人員配制情況 4、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容 5、監(jiān)理服務(wù)的依據(jù) 6、各監(jiān)理職務(wù)的崗位職責(zé)????????????????????- 7、各專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)任權(quán)限 8、監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系 9、監(jiān)理工程師和承包人的關(guān)系 三、工程質(zhì)量監(jiān)理控制方法??????????????? 1.質(zhì)量監(jiān)理的控制依據(jù)和任務(wù) 2.質(zhì)量監(jiān)理程序 3.公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理的三個(gè)階段 4、檢測(cè)與測(cè)量 5.路基工程質(zhì)量 6.瀝青路面質(zhì)量監(jiān)理 7、橋涵工程施工要點(diǎn) 8.預(yù)應(yīng)力混凝土施工監(jiān)理 9.橋面附屬工程 10.涵洞及通道工程

監(jiān)理工作大綱 目錄 第一章監(jiān)理項(xiàng)目概述 1.1工程地質(zhì)及環(huán)境概述 1.2工程概況 1.3監(jiān)理工作的特點(diǎn) 第二章監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo) 2.1監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 2.2監(jiān)理目標(biāo) 第三章本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu) 3.1本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)框圖 3.2監(jiān)理人員崗位責(zé)任 第四章質(zhì)量控制 4.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理 4.2施工階段的質(zhì)量監(jiān)理 4.3工程完工驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)理 第五章投資控制 5.1工程費(fèi)用的影響因素 5.2工程費(fèi)用控制的任務(wù) 5.3工程費(fèi)用控制的方法 第六章進(jìn)度控制 6.1影響工程進(jìn)度的主要原因 6.2進(jìn)度控制的任務(wù) 6.3進(jìn)度控制的方法 第七章合同管理 7.1合同管理的任務(wù) 7.2合同管理的方

word格式 專業(yè)資料整理 監(jiān)理工作大綱 目錄 第一章監(jiān)理項(xiàng)目概述 1.1工程地質(zhì)及環(huán)境概述 1.2工程概況 1.3監(jiān)理工作的特點(diǎn) 第二章監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo) 2.1監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 2.2監(jiān)理目標(biāo) 第三章本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu) 3.1本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)框圖 3.2監(jiān)理人員崗位責(zé)任 第四章質(zhì)量控制 4.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理 4.2施工階段的質(zhì)量監(jiān)理 4.3工程完工驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)理 第五章投資控制 5.1工程費(fèi)用的影響因素 5.2工程費(fèi)用控制的任務(wù) 5.3工程費(fèi)用控制的方法 第六章進(jìn)度控制 6.1影響工程進(jìn)度的主要原因 6.2進(jìn)度控制的任務(wù) 6.3進(jìn)度控制的方法 第七章合同管理 7.1合同管理的任務(wù) 7.2合同管理的方法 word格式 專業(yè)資料整理 7.3 第八章 8.1 8.2 第九章 9.1 9.2 第十章 10.1