公路工程監(jiān)理投標大綱

公路工程監(jiān)理投標文件 公路工程監(jiān)理投標文件？以下帶來關于公路工程監(jiān)理投標文件的 監(jiān)理工作原則及監(jiān)理工作依據(jù)，相關內容供以參考。 一、公路工程監(jiān)理投標文件監(jiān)理工作原則 1.嚴格遵守中華人民共和國政府頒發(fā)的法律、法令和法規(guī)。 2.積極、熱情、主動、誠懇，以公證第三方的立場維護駐地監(jiān)理 處和業(yè)主和承包人的正當合法的利益。 3.不允許接受與合同有關的，或與其所承擔義務有關的任何傭金、 回扣、津貼或任何非直接支付以及出于其它考慮的費用。特別不能從 承包人處索取任何獎金、實物。 4.按照“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的原則，對工 程進行“三控制兩協(xié)調一管理”的監(jiān)理工作，嚴格執(zhí)行監(jiān)理服務合同所 授權范圍內的監(jiān)理業(yè)務。 5.在駐地監(jiān)理處的領導下，接受駐地監(jiān)理處、業(yè)主和質量監(jiān)督部 門的管理和監(jiān)督。負責定期和不定期向上報告工作情況。施工監(jiān)理服 務合同、附件、招標文件及投標文件和駐地監(jiān)理處

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依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理招標文件范本》,對公路工程監(jiān)理投標文件編制前的準備工作、公路工程監(jiān)理投標文件中商務文件、技術建議書、財務建議書的編制內容、方法及整個投標文件的形成進行了闡述,文中所述內容、方法對投標從業(yè)人員具有一定的參考價值。

某公路工程監(jiān)理投標文件（技術） 1、監(jiān)理工作原則、依據(jù) 1.1監(jiān)理工作原則 1.嚴格遵守中華人民共和國政府頒發(fā)的法律、法令和法規(guī)。 2.積極、熱情、主動、誠懇，以公證第三方的立場維護駐地監(jiān)理處和業(yè)主 和承包人的正當合法的利益。 3.不允許接受與合同有關的，或與其所承擔義務有關的任何傭金、回扣、 津貼或任何非直接支付以及出于其它考慮的費用。特別不能從承包人處索取任何 獎金、實物。 4.按照“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的原則，對工程進 行“三控制兩協(xié)調一管理”的監(jiān)理工作，嚴格執(zhí)行監(jiān)理服務合同所授權范圍內的 監(jiān)理業(yè)務。 5.在駐地監(jiān)理處的領導下，接受駐地監(jiān)理處、業(yè)主和質量監(jiān)督部門的管理和監(jiān)督。 負責定期和不定期向上報告工作情況。施工監(jiān)理服務合同、附件、招標文件及投 標文件和駐地監(jiān)理處和業(yè)主下發(fā)的《施工監(jiān)理規(guī)程》。 1.2監(jiān)理工作依據(jù) 1.施工監(jiān)理服務合

公路管理業(yè)務用房施工監(jiān)理 投標文件 浙江長城工程監(jiān)理有限公司1 第一章企業(yè)市場行為說明 xx工程監(jiān)理有限公司近二年內所監(jiān)理的工程未發(fā)生過重大質量事 故、一般及以上工程建設生產(chǎn)安全事故和無工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定 禁止的行為及其他建設市場不良行為記錄。 投標單位（蓋公章）： 法人代表或授權代表（簽字或蓋章）： 日期：2010年8月25日 公路管理業(yè)務用房施工監(jiān)理 投標文件 浙江長城工程監(jiān)理有限公司2 第二章總監(jiān)理工程師市場行為說明 xx工程監(jiān)理有限公司擬派本工程總監(jiān)理工程師許泉江同志近二年內 所監(jiān)理的工程未發(fā)生過重大質量事故、一般及以上工程建設生產(chǎn)安全事 故和無工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定禁止的行為及其他建設市場不良行為 記錄。 投標單位（蓋公章）： 法人代表或授權代表（簽字或蓋章）： 日期：2010年8月25日 公

介紹了公路工程監(jiān)理投標文件的編寫原則、依據(jù)及主要內容。

某公路工程監(jiān)理投標建議報告 第一章工程概述一、項目情況簡介 二、建設規(guī)模和技術標準 三、項目環(huán)境 四、合同段劃分及主要工程內容 五、橋梁結構形式 六、監(jiān)理服務期 第二章監(jiān)理工作范圍和目標 一、監(jiān)理服務的形式 本工程監(jiān)理機構為一級機構,駐地監(jiān)理工程師辦公室履行總監(jiān)辦和駐地辦的 職責駐地辦擬采用駐地監(jiān)理工程師全面負責,副駐地、專業(yè)工程師分工負責制, 組成現(xiàn)場監(jiān)理機構,駐地辦擬成立試驗室、綜合室、技術室,為了加強監(jiān)理人員的 分工協(xié)作,各部門及工作人員采用崗位責任制,各部門負責人由駐地任命和撤換, 各部門工作人員的職責分工和調整由其負責人和駐地確定,待報業(yè)主批準后實 施。駐地辦受業(yè)主協(xié)調管理,并對業(yè)主負責。 二、服務范圍 工程范圍:為設計文件所指工程范圍和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī) 定的全部工程內容,以及業(yè)主同意增加的工程內容。主要工程內容有:路基、橋涵、 互

簡要介紹如何做好公路工程監(jiān)理投標工作。

1 芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羇羄膁薆螀衿膀蠆羆膈腿莈蝿膄膈薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇芄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂芇節(jié)蚄蚅膃芁螆羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羇肆莆蒂蝿羂莆薅羅袈蒞螇螈芆莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅肁蒈蕆羈羇蕆薀螄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羇羄膁薆螀衿膀羆膈腿莈蝿膄膈薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇芄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂芇節(jié)蚄蚅膃芁螆羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羇肆莆蒂蝿羂莆羅袈蒞螇螈芆莄蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀蒀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅肁蒈蕆羈羇蕆薀螄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羇羄膁薆螀衿膀羆膈腿莈蝿膄膈薁肄肀膈蚃袇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇芄蠆袃羃芃荿蚆衿節(jié)蒁袂芇節(jié)蚄蚅膃芁螆羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羇肆莆蒂蝿羂莆羅袈蒞螇螈芆莄蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁

施工監(jiān)理投標文件（監(jiān)理大綱） 1 技術標 一、工程概況 序號工程概況 1工程建設地點xx北部，xx市xx廣場東側，xx路以南，xx路以西。 2 工程規(guī)模 及結構類型 總建筑面積約29000平方米 結構類型磚混（框架剪力墻）結構 建筑數(shù)量8幢 層數(shù)約2、6、11層 地下室層數(shù)1層（13#、14#、5#、15#） 3建造內容商鋪、多層、小高層住宅 4工程計劃開工日期2009年10月10日 5工程計劃竣工日期2010年6月10日 6工程建安造價（暫）約3000萬元人民幣 序號監(jiān)理工作目標 1質量控制目標 全部工程的施工質量必須一次驗收合格100%達到施工合同約定的 質量標準，并且爭創(chuàng)xx市優(yōu)質工程“云嶺杯”，省級優(yōu)質工程“黃 山杯” 2投資控制目標 進行合格工程數(shù)量計量，控制設計和工程變更。協(xié)助招

[北京]451頁住宅工程監(jiān)理投標大綱（土建、——工程建設規(guī)模約30000平方米　　工程特點及難點分析　?。ㄒ唬┍竟こ淌┕鰠^(qū)面積狹小，施工場地空間有限，可能造成以下問題：施工時現(xiàn)場不具備存建筑垃圾條件，需全部外運。布置辦公區(qū)及料場后需在場外另行設置工...

住宅工程監(jiān)理投標大綱（商務標及技術標）——【投標函】　　致：xxxxxxxxxxxxxx，我公司全面研究了xxxxxxxx工程監(jiān)理的招標文件及招標補充文件（如有時），我公司承諾按施工中標價的xx%取費標準收取監(jiān)理服務費，遵照招標文件的要求承擔本合同工程的實施、完...

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadernotdomasseswork,oldmethodregardlessofw

結合當前監(jiān)理市場形勢,根據(jù)經(jīng)驗,就如何編寫監(jiān)理投標文件、提高中標的概率進行了深入探討,以提高公路工程監(jiān)理投標文件的編寫水平,提高中標率,促進監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。

正本 xx鎮(zhèn)220地塊 監(jiān)理大綱 招標單位：上海xx鋼材市場經(jīng)營管理有限公司 投標單位：上海xx建設項目管理有限公司 投標日期：二零一一年二月二十二日 目錄 2 第一章投標單位情況介紹--------------------------------------------4 第二章現(xiàn)場監(jiān)理組織------------------------------------------------6 一、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構圖--------------------------------------------6 二、監(jiān)理部組成人員一覽表------------------------------------------7 三、總監(jiān)基本情況及業(yè)績------------------------------10 第三章對細部檢查和分戶驗收的思路

關于公路工程監(jiān)理投標文件的編制工作探析 摘要：本文針對公路工程監(jiān)理投標文件的編制工作進行相應的 分析和闡述。 關鍵詞：工程監(jiān)理投標文件；編制工作 中途分類號：x734文獻標識碼：a 一、監(jiān)理投標文件的重要性 工程監(jiān)理投標文件是在投標的過程中投標單位將最終正式文件 提供給招標單位，在它的基礎上，監(jiān)理單位的綜合實力和完成監(jiān)理 任務的能力可以得到充分地體現(xiàn)，對于招標單位而言，在選擇監(jiān)理 單位的時候更有據(jù)可依。站在當前市場招投標情況的角度上來分 析，每一個過程招標單位所采用的招標文件，雖然在格式和內容上 并沒有完全一致，而且水平也是參差不齊，但是唯一可以肯定的是 在逐漸規(guī)范。與此同時，各監(jiān)理單位的投標文件，盡管沒有相同的 水平，但是總體而言，也是在不斷提升中。因此，投標文件編制質 量的高低，與中標可能性有著直接的關系和影響。所以，怎么樣將 一份具有競爭力的監(jiān)理投標文件編制好，對于監(jiān)理單位而

投標文件 一商務文件 二技術建議書 三財務建議書 一商務文件 目錄[1] （一）投標書 （二）聯(lián)合體協(xié)議書 （三）法定代表人身份證明 （四）授權書 （五）投標保證金（投標保函） （六）資格審查證明材料 附件a-1資質 附件a-2業(yè)績 附件a-3人員 附件a-4試驗、檢測設備 附件a-5財務狀況 附件a-6訴訟和履約 （七）投標人企業(yè)資質及信譽 附件b-1投標人總體情況一覽表 附件b-2財務狀況表 附件b-3投標人近年已完成的同類項目表 附件b-4投標人在監(jiān)工程項目表 附件b-5監(jiān)理聯(lián)合體組成狀況一覽表 （八）監(jiān)理機構及人員資質 附件c-1擬投入監(jiān)理人員情況匯總表 附件c-2擬投入監(jiān)理人員工作簡歷表 附件c-3擬用于本工程的試驗、檢測儀器、辦公、生活及交通設施表 [1]采用資格后審方式時，按本節(jié)內容申報資格后審資料。采用資格

. word編輯文檔 監(jiān)理工作大綱 目錄 第一章監(jiān)理項目概述 1.1工程地質及環(huán)境概述 1.2工程概況 1.3監(jiān)理工作的特點 第二章監(jiān)理工作的指導思想和監(jiān)理目標 2.1監(jiān)理工作的指導思想 2.2監(jiān)理目標 第三章本項目的組織機構 3.1本項目的組織機構框圖 3.2監(jiān)理人員崗位責任 第四章質量控制 4.1施工準備階段的質量監(jiān)理 4.2施工階段的質量監(jiān)理 4.3工程完工驗收階段的質量監(jiān)理 第五章投資控制 5.1工程費用的影響因素 5.2工程費用控制的任務 5.3工程費用控制的方法 第六章進度控制 6.1影響工程進度的主要原因 6.2進度控制的任務 6.3進度控制的方法 第七章合同管理 7.1合同管理的任務

公路工程監(jiān)理大綱 目錄 一、工程概況???????????????????? 1、路線走向及主要控制點 2、主要技術指標及其執(zhí)行情況 3、沿線工程地質及評價 4、公路用地范圍 二、監(jiān)理目標、組織、職責???????????????????? 1、監(jiān)理服務的范圍 2、監(jiān)理組織機構 3、監(jiān)理人員配制情況 4、監(jiān)理服務的內容 5、監(jiān)理服務的依據(jù) 6、各監(jiān)理職務的崗位職責????????????????????- 7、各專業(yè)監(jiān)理工程師責任權限 8、監(jiān)理工程師與業(yè)主的關系 9、監(jiān)理工程師和承包人的關系 三、工程質量監(jiān)理控制方法??????????????? 1.質量監(jiān)理的控制依據(jù)和任務 2.質量監(jiān)理程序 3.公路工程施工質量監(jiān)理的三個階段 4、檢測與測量 5.路基工程質量 6.瀝青路面質量監(jiān)理 7、橋涵工程施工要點 8.預應力混凝土施工監(jiān)理 9.橋面附屬工程 10.涵洞及通道工程

監(jiān)理工作大綱 目錄 第一章監(jiān)理項目概述 1.1工程地質及環(huán)境概述 1.2工程概況 1.3監(jiān)理工作的特點 第二章監(jiān)理工作的指導思想和監(jiān)理目標 2.1監(jiān)理工作的指導思想 2.2監(jiān)理目標 第三章本項目的組織機構 3.1本項目的組織機構框圖 3.2監(jiān)理人員崗位責任 第四章質量控制 4.1施工準備階段的質量監(jiān)理 4.2施工階段的質量監(jiān)理 4.3工程完工驗收階段的質量監(jiān)理 第五章投資控制 5.1工程費用的影響因素 5.2工程費用控制的任務 5.3工程費用控制的方法 第六章進度控制 6.1影響工程進度的主要原因 6.2進度控制的任務 6.3進度控制的方法 第七章合同管理 7.1合同管理的任務 7.2合同管理的方

word格式 專業(yè)資料整理 監(jiān)理工作大綱 目錄 第一章監(jiān)理項目概述 1.1工程地質及環(huán)境概述 1.2工程概況 1.3監(jiān)理工作的特點 第二章監(jiān)理工作的指導思想和監(jiān)理目標 2.1監(jiān)理工作的指導思想 2.2監(jiān)理目標 第三章本項目的組織機構 3.1本項目的組織機構框圖 3.2監(jiān)理人員崗位責任 第四章質量控制 4.1施工準備階段的質量監(jiān)理 4.2施工階段的質量監(jiān)理 4.3工程完工驗收階段的質量監(jiān)理 第五章投資控制 5.1工程費用的影響因素 5.2工程費用控制的任務 5.3工程費用控制的方法 第六章進度控制 6.1影響工程進度的主要原因 6.2進度控制的任務 6.3進度控制的方法 第七章合同管理 7.1合同管理的任務 7.2合同管理的方法 word格式 專業(yè)資料整理 7.3 第八章 8.1 8.2 第九章 9.1 9.2 第十章 10.1

[江西]工業(yè)熱泵熱水工程監(jiān)理投標大綱——【空氣源熱泵加熱控制】　　空氣源熱泵機組受各系統(tǒng)恒溫供水水箱水溫、水位控制。當水箱內的水溫達不到設定使用溫度，熱泵機組就通過設在恒溫水箱底部的測溫探頭所顯示的水溫來進行加熱，則熱泵機組和熱泵機組循環(huán)泵開...