有關(guān)公路工程BOT建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理若干問題的思考

在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,應(yīng)積極開展反腐倡廉活動(dòng),全面貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策;建立健全各項(xiàng)管理制度,廣泛推行民主理財(cái);整頓財(cái)會(huì)隊(duì)伍,提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì);定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督;從而管好用好新農(nóng)村建設(shè)資金,實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標(biāo).

農(nóng)村財(cái)務(wù)問題歷來是廣大農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)、農(nóng)村工作的焦點(diǎn)、基層工作的難點(diǎn),也是黨群、干群關(guān)系緊張的根本原因之一。本文從分析社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,財(cái)務(wù)管理存在的問題入手,提出了加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。

筆者認(rèn)為,在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,應(yīng)積極開展反腐倡廉活動(dòng),全面貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策;建立健全各項(xiàng)管理制度,廣泛推行民主理財(cái);整頓財(cái)會(huì)隊(duì)伍,提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì);定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督;從而管好用好新農(nóng)村建設(shè)資金,實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標(biāo)。

對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的意義、基本內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)、有關(guān)原則及實(shí)施中的具體問題等進(jìn)行分析探討

關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資管理若干問題的思考

關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資管理若干問題的思考

監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理是監(jiān)獄管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理必須對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新。在實(shí)際管理中加強(qiáng)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制,逐漸提高監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理效率,不斷追求監(jiān)獄健康發(fā)展。本文簡單介紹了監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理的含義,針對(duì)監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理的特殊性,對(duì)目前我國監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行分析,對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提出了相應(yīng)的措施。

財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)務(wù)工作的兩大職能,在建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)中加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要目的是為了有效控制工程成本,提高項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速健康地發(fā)展。

在復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作是各單位所面臨的重要課題。因此,各單位應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作存在的問題的基礎(chǔ)上,積極尋找對(duì)策,以規(guī)范基本建設(shè)程序,控制建設(shè)成本,最大限度降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。

··kjxh.mofcom.gov.cn 【摘要】在復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下 滑，加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作是各單位所面臨 的重要課題。因此，各單位應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前基本建設(shè)項(xiàng)目 財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作存在的問題的基礎(chǔ)上，積極尋找對(duì)策， 以規(guī)范基本建設(shè)程序，控制建設(shè)成本，最大限度降低投資風(fēng) 險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 【關(guān)鍵詞】基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)監(jiān)督 近年來，單位基本建設(shè)項(xiàng)目日漸增多，針對(duì)目前 許多單位忽視基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的現(xiàn)象， 各單位必須從建立健全內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)全過程財(cái) 務(wù)管理、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息集成化等方面發(fā)揮財(cái)務(wù)管 理和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，提高基建項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益 和社會(huì)效益。 一、基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作存在的問題 從目前來看，基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作主要 存在以下幾個(gè)方面的問題： （一）招投標(biāo)不規(guī)范 在實(shí)際工作

財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)務(wù)工作的兩大職能,在建設(shè)項(xiàng)目多環(huán)節(jié)中加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管的主要目的就是為了有效控制工程成本,提高項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前,許多單位忽視對(duì)基本建設(shè)的財(cái)務(wù)管理,只注重爭項(xiàng)目、爭建設(shè)、爭進(jìn)度。如何在建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督作用,保證建設(shè)項(xiàng)目資金的有效、合理、安全使用,文章作了闡述。

隨著教育體制改革的深入,預(yù)算管理在中學(xué)財(cái)務(wù)工作中的地位和作用越來越重要。本文通過分析當(dāng)前我國中學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀,圍繞如何加強(qiáng)中學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算管理問題進(jìn)行了思考,并提出了若干建議。

公路是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)施中的重中之重,而工程管理水平的高低決定了工程質(zhì)量的好壞。因此,整個(gè)公路工程施工管理的核心內(nèi)容就是公路工程施工的現(xiàn)場管理。本文將結(jié)合工程實(shí)踐,從施工前具體的準(zhǔn)備工作,施工過程中應(yīng)該注意的幾個(gè)問題,對(duì)一般問題的解決和防治,如何加強(qiáng)工程的進(jìn)度與成本控制這幾個(gè)方面對(duì)公路施工現(xiàn)場管理進(jìn)行論述,并提出了相應(yīng)的處理意見。

現(xiàn)代公路建設(shè)施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過去更為豐富,它不僅受到思想、技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面的制約,并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義,還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國國情和現(xiàn)時(shí)特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要,已成為當(dāng)務(wù)

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,尤其是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,對(duì)于企業(yè)管理提出越來越高的要求,其中財(cái)務(wù)管理是企業(yè)日常管理中的重要組成部分,直接影響到企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)的生存能力,因此,將著重分析關(guān)于財(cái)務(wù)管理中股利分配問題的一些思考,希望能夠切實(shí)促進(jìn)該領(lǐng)域的發(fā)展和進(jìn)步,也為關(guān)心這一話題的人們提供參考和借鑒。

隨著我國高校的不斷擴(kuò)招,其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷加大,高?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的財(cái)務(wù)管理工作在高校財(cái)務(wù)管理中也占據(jù)著越來越重要的位置。本文針對(duì)當(dāng)前我國高校建設(shè)中存在的各種問題,提出了高校財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策和建議。

隨著國家基本建設(shè)管理體制變化和投資波動(dòng),電力建設(shè)經(jīng)歷了復(fù)雜多變的過程。目前電力建設(shè)進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期,電力建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理開始有了較成型的管理模式。筆者結(jié)合實(shí)際,就當(dāng)前電力建設(shè)項(xiàng)目單位在財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題加以分析,根據(jù)目前的形勢探討解決問題的辦法。

本文通過對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和重要性方面加強(qiáng)監(jiān)督和管理從而尋找出公路建設(shè)項(xiàng)目中的問題,并積極的尋找解決問題的對(duì)策,最終保障公路建設(shè)項(xiàng)目可以在保證質(zhì)量和效率的前提下順利實(shí)施.

本文通過對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和重要性方面加強(qiáng)監(jiān)督和管理從而尋找出公路建設(shè)項(xiàng)目中的問題,并積極的尋找解決問題的對(duì)策,最終保障公路建設(shè)項(xiàng)目可以在保證質(zhì)量和效率的前提下順利實(shí)施.

對(duì)于企業(yè)來說，每一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作都是由財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的共同努力來完成的，無數(shù)次的財(cái)務(wù)決算、稅收檢查、賬目審計(jì)等財(cái)務(wù)活動(dòng)都說明財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。然而，在實(shí)際經(jīng)營過程中，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)卻存在一定的問題。接下來，本文將企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的問題，探討解決這些問題的方法以及對(duì)策。

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,企業(yè)和政府部門越來越重視財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)時(shí)代起著極其重要的作用。本文主要論述了當(dāng)前財(cái)務(wù)管理建設(shè)的現(xiàn)狀和討論了財(cái)務(wù)管理建設(shè)應(yīng)該遵循的原則,以及財(cái)務(wù)管理建設(shè)的意義,并在文章的最后探討了財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)中應(yīng)該著重需要解決的問題。

公路工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)對(duì)健全市場競爭機(jī)制,保證建設(shè)工程工期、質(zhì)量和效益,全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義小康生活起到了極其重要的推動(dòng)作用。但現(xiàn)階段存在招投標(biāo)單位操作不規(guī)范,招投標(biāo)行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖等問題,需要采取措施進(jìn)一步解決和完善。