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更新時間：2024.12.29
保柏利家具展廳管理制度

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1 展廳管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為了加強展廳樣品的日常管理，避免損失，特制定本制度。 第二條 范圍 適用于樣品管理工作的各個環(huán)節(jié)。 第三條 職責 展廳負責人員負責展廳樣品的日常管理工作，生產(chǎn)部負責 3樓樣品的送樣。 第二章 管理辦法 第四條 展廳樣品的日常管理 １，公司員工不可將產(chǎn)品以外的物品放置在展廳內(nèi)部任何區(qū)域； 2，任何人不可私自動用展廳產(chǎn)品樣品及飾品。任何人從展廳拿樣品，必須 經(jīng)營銷部相關(guān)負責人同意，并做好登記記錄； 4，所有調(diào)撥展廳的產(chǎn)品須確保沒有質(zhì)量問題。調(diào)動展廳樣品時需小心，將 樣品上的飾品放置到其它區(qū)域； 5，每月月底將展廳產(chǎn)品及飾品進行盤點； 6，由人事部安排專人進行展廳的衛(wèi)生清潔。 第五條 展廳樣品的銷售管理 （1）銷售跟單先查看成品倉的庫存， 如果倉庫有貨， 就開成品倉庫的產(chǎn)品。 成品倉沒貨，開單銷售展廳的樣品時須向營銷中心負責人簽字， 知會同意后才可

基于消費者調(diào)研的紅木家具展廳軟裝飾研究

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紅木家具從2009年的熱銷到如今的銷售清冷,行業(yè)正逐漸從無序競爭進入洗牌期,一方面是原材料的成本的持續(xù)上升,另一方面是用工成本的提高,這許多紅木家具企業(yè)走上轉(zhuǎn)型的道路,尋求新的機會點,以求提升品牌文化價值,增加產(chǎn)品附加值。論文從展廳軟裝飾的角度,對紅木家具展廳軟裝飾的現(xiàn)狀進行調(diào)研分析;然后從紅木家具消費者的角度,對其進行定性分析,尋求消費者對展廳軟裝飾的需求,以及紅木家具消費的特殊性在展廳軟裝飾中的體現(xiàn);最后分析總結(jié)出軟裝飾在紅木家具展廳中的搭配要點。

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