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更新時(shí)間:2024.12.28
監(jiān)理安全例會制度

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監(jiān)理安全工作例會制度 西安四方建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 第十六監(jiān)理部 2015年 月 日 監(jiān)理安全工作例會制度 為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)監(jiān)理公司安全管理各項(xiàng) 制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在 的安全問題,特制定本制度。 一、安全工作例會議事原則 1、堅(jiān)持依法議事的原則。 2、堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。 3、堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。 二、安全工作例會議事范圍 1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、 指示、指令。 2、聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報(bào)施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施和安 全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問題,提出解決的措 施方法,并落實(shí)到有關(guān)監(jiān)理人員。 3、對本工程項(xiàng)目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討 論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分, 吸取教訓(xùn),制訂防范措施, 防止事故發(fā)生。 4、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,對落實(shí)不 好的要追查原因和責(zé)

監(jiān)理安全例會紀(jì)要001

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JXMX8 會議紀(jì)要 會 議 紀(jì) 要 編號: JL—001 工程名稱: 烏蘭哈達(dá)至德伯斯至阿爾山 220千伏輸變工程 簽發(fā): 會議地點(diǎn) 興安電業(yè)局基建部二樓會議室 會議時(shí)間 2011年 4月 05日 會議主持人 劉俊達(dá) 會議主題: 安全例會 本次會議內(nèi)容: 本次會議由監(jiān)理項(xiàng)目部劉俊達(dá)主持,業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部參加了本次會議。會議首 先由劉俊達(dá)對“三抓一鞏固” 活動(dòng)進(jìn) 行宣貫,并對如何開展活動(dòng)進(jìn)行了說 明。各施工單位介紹現(xiàn)場情況,監(jiān)理 項(xiàng)目部要求認(rèn)真做好兩項(xiàng)活動(dòng)的開 展和落實(shí)。業(yè)主項(xiàng)目部尹金柱做了總 結(jié)發(fā)言形成會議紀(jì)要如下: 【會議照片】 1 、認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)精神,針對各自施工現(xiàn)場進(jìn)行對照檢查。 2 、做好規(guī)范規(guī)程的執(zhí)行。 3、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,各項(xiàng)安全工作制度,對現(xiàn)場檢查安全監(jiān)護(hù)是否到位。 4、做好分部工程開工前資料報(bào)審。 5、依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)行細(xì)化分解。

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