造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.28
監(jiān)理部激勵(lì)考核辦法

格式:pdf

大小:86KB

頁(yè)數(shù): 15頁(yè)

牡綏鐵路工程監(jiān)理一標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部 激勵(lì)約束考核管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 第一條為保證牡綏鐵路工程各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 強(qiáng)化對(duì)工程施工、監(jiān)理職責(zé)履行的過程管理,確保工程質(zhì)量、 施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保護(hù)、科技創(chuàng)新目標(biāo)的 落實(shí),根據(jù) 哈牡鐵路客運(yùn)專線公司籌備組《激勵(lì)約束考核管理 辦法》﹙哈牡客專安質(zhì)〔 2011 〕49 號(hào)﹚、和黑鐵監(jiān) ﹝2011﹞ 13 號(hào)《黑龍江中鐵建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理人員考核辦 法》制定本細(xì)則。 第二條 本辦法適用于牡綏鐵路工程監(jiān)理一標(biāo)的各監(jiān)理分 站、實(shí)驗(yàn)室。 第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第三條 考核工作實(shí)行監(jiān)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工 負(fù)責(zé)的管理方式。 第四條 監(jiān)理部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由監(jiān)理部總監(jiān)理工程 師任組長(zhǎng)、副總監(jiān)和監(jiān)理分站長(zhǎng)為組員的考核組。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目 部全體監(jiān)理人員實(shí)施考核。其主要職責(zé)是: (1)制定考核管理實(shí)施細(xì)則; (2)組織考核、評(píng)比

員工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">16KB

頁(yè)數(shù): 7頁(yè)

**公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法(試行) 第一章 總則 第一條 按照 ** 公司(以下簡(jiǎn)稱公司)逐步建立涵蓋社 會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和個(gè)人自選商業(yè)醫(yī)療保 險(xiǎn)多層次醫(yī)療保障體系的規(guī)劃,為提高公司員工、退休人員 醫(yī)療保障水平,根據(jù)公司不斷完善員工福利計(jì)劃的工作安 排,制定本試行辦法。 第二條 建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的原則 (一)適度保障的原則。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)體現(xiàn)了對(duì)基本醫(yī) 療保險(xiǎn)醫(yī)療待遇的有益的補(bǔ)充和適度保障。 (二)量力而行的原則。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)應(yīng)與公司經(jīng)濟(jì)承 受能力相適應(yīng),并根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益狀況適時(shí)調(diào)整。 (三)“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”的原則。 第二章 適用范圍 第三條 參加補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)體企業(yè),必須符合下列 條件: (一)已按規(guī)定參加屬地基本醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌,并履 行繳費(fèi)義務(wù)和享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。 (二)按本試行辦法繳納補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。 第四條 享受補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)待遇的人員范圍是

熱門知識(shí)

監(jiān)理部補(bǔ)充辦法

精華知識(shí)

監(jiān)理部補(bǔ)充辦法

最新知識(shí)

監(jiān)理部補(bǔ)充辦法
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

監(jiān)理部補(bǔ)充辦法
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
監(jiān)理部補(bǔ)充辦法相關(guān)專題

分類檢索: