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更新時間：2024.12.28
監(jiān)理單位考核辦法

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附件：太倉市同維電子有限公司基建項目監(jiān)理單位考核辦法 為更好地發(fā)揮監(jiān)理公司在太倉市同維電子有限公司基建工程工程建設實施過 程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責 任及義務，確保本工程的質量、安全、進度、投資及場容場貌符合施工合同、圖 紙設計、相關法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求，加強對監(jiān)理單位履行合同的跟蹤 管理，特制訂本考核辦法，考核總分為 100 分，扣完為止，考核內容及評分標準 如下： 一、甲方對監(jiān)理人員配備及到位情況的考核 1、監(jiān)理人員配備及到位方面。必須根據有關法律、法規(guī)規(guī)定按工程投資大小及難 易程度配備相應的監(jiān)理人員（包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、現場監(jiān)理） ， 未經業(yè)主同意，不得更換。工程開工日至竣工日期間（以業(yè)主批準的開、竣工 報告時間為準）由太倉市同維電子有限公司基建科對工程所配套的監(jiān)理人員實 行考勤制，太倉市同維電子有限公司基建工程部以隨機

施工單位物資管理考核辦法

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- 20 - 生產施工單位物資管理考核辦法 被考核單位名稱： 總分： 100 分 評價 內容 檢查要點 條 分 評 分 標 準 評價結論 評分 扣分 （ -） 得分 （+） 1、人員配 備、職責、 工作流程、 制 度 的 健 全（ 15分） 15 1.組織機構、人員構成、崗位職責均滿足物資供應管理需要。 （滿 分5分，每項不合格扣 1分） 2.整體工作開展順暢，服務意識強：工作存在相互推諉，影響工作 效率。（滿分 5分，發(fā)現一次扣 1分） 3、建立健全項目物資管理制度：物資管理辦法（包括物資采購收 發(fā)倉儲管理制度、 物資防火防盜防洪防變賣措施、 周轉材料及低值易耗 品管理措施等）、節(jié)能降耗管理措施；及時建立各種臺帳并及時登記更 新。（齊全得 5分，少一項扣一分。） 2、物資信 息管理（ 10 分） 10 4、按規(guī)定及時上報各類物資報表及軟件的備份：《物資計劃表》 《材料匯總表》 、

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