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武漢東湖還建社區(qū) 質(zhì) 量
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武漢東湖還建社區(qū) 質(zhì) 量 管 理 體 系 及 措 施 編制： 審批： 武漢建設(shè)項目管理有限公司 為了認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 ，更好地落實質(zhì)量管理監(jiān)理責(zé)任， 做好建設(shè)工程質(zhì)量管理的監(jiān)理工作，特制定本公司《質(zhì)量管理制度》 ，要求公司 各部門、各監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行。 一丶質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖 總 工副總經(jīng)理 工 程 部 總 經(jīng) 理 二、質(zhì)量管理監(jiān)理職責(zé) 公司總經(jīng)理對本公司監(jiān)理的所有工程項目的質(zhì)量監(jiān)理全面負(fù)責(zé)。 項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)工程項目的質(zhì)量監(jiān)理負(fù)責(zé)， 總監(jiān)理工程師在工程項 目開工前，主持編制項目的《監(jiān)理規(guī)劃》 ；對中型及以上項目還應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理 工程師按專業(yè)編制《監(jiān)理實施細(xì)則》 ，項目總監(jiān)理工程師審核簽字后報公司工程 部進(jìn)行備案。項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織實施。 公司工程部負(fù)責(zé)項目《監(jiān)理實施細(xì)則》的備案，對總監(jiān)理工程師在實施過程 中進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與考核。并應(yīng)定期對公司所有項目監(jiān)理部履
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專題概述
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