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更新時間：2025.12.07
芙蓉路隧道SF_6電纜T接箱氣體的置換處理

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在長沙市芙蓉路隧道的建設(shè)中,長沙電業(yè)局采用了大量的國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。而其中的110kV撈桂建芙I、II回電纜線路擔(dān)負(fù)的正是以芙蓉路和五一路為中心的商業(yè)、工業(yè)和生活用電,對該地區(qū)的社會和經(jīng)濟(jì)生活起著舉足輕重的作用。由于沿線110kV變電站均采用電纜T接方式接入線路,因此,

03附件二：深圳地鐵3號線WBS

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勘察設(shè)計總包管理總體方案 鐵道第二勘察設(shè)計院 同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所 1 2 項目結(jié)構(gòu)與編碼 2.1 建立項目結(jié)構(gòu)與編碼體系的目的 項目結(jié)構(gòu)分解及編碼是項目管理工作的第一步，是有效進(jìn)行項目管理的基礎(chǔ) 和前提。項目組織結(jié)構(gòu)分解的好壞，將直接關(guān)系到項目管理的組織結(jié)構(gòu)的建立， 關(guān)系到項目合同結(jié)構(gòu)的建立，也就是關(guān)系到項目的管理模式和承發(fā)包模式。 為全面了解深圳市地鐵三號線工程的各方面情況，把握組成該工程的各子項 目構(gòu)成，更好地開展設(shè)計工作， 有效地進(jìn)行設(shè)計管理， 有必要對構(gòu)成深圳市地鐵 三號線的各子項目進(jìn)行編碼， 方便項目參與各方的交流。 項目結(jié)構(gòu)分解主要有以 下作用： （１） 進(jìn)行組織任務(wù)分工和管理界面的確定； （２） 進(jìn)行標(biāo)段劃分、合同結(jié)構(gòu)和合同界面的確定； （３） 進(jìn)度、投資的確定； （４） 其他子項目分解和子系統(tǒng)編碼的基礎(chǔ)； （５） 是其他信息編碼的基礎(chǔ)，如函件編碼、合同編碼、報表編碼

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