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更新時(shí)間：2025.06.15
04設(shè)備分級(jí)與全過(guò)程管理制度(1)

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浙江新和成股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備分級(jí)與全過(guò)程管理辦法 QG/NHU OP?04?04-2013 1 目的 為規(guī)范公司設(shè)備管理體系，明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍，落實(shí)設(shè)備管理崗位責(zé)任制，提高設(shè)備管 理水平，進(jìn)一步明確各級(jí)設(shè)備管理部門和機(jī)、 電、儀、操等工種及設(shè)備管理人員在設(shè)備使用和維護(hù)中 的職責(zé)、工作程序、相互關(guān)系，推行設(shè)備的全過(guò)程管理，特制訂本制度。 2 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江新和成股份有限公司設(shè)備管理，各基地統(tǒng)一執(zhí)行。 3 組織機(jī)構(gòu) 3.1　公司設(shè)備管理實(shí)行三級(jí)管理。即公司總部、基地、車間（其它部門）。 3.2　公司總部運(yùn)營(yíng)副總助理分管設(shè)備管理工作，工程裝備部是公司設(shè)備管理的主管部門；基地設(shè) 備管理部門是基地設(shè)備管理的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的歸口管理。 3.3　車間配備副主任或設(shè)備工段長(zhǎng)主管設(shè)備管理工作，有條件的可配備設(shè)備工程技術(shù)人員。 4 管理職責(zé) 4.1 運(yùn)營(yíng)副總助理 4.1.1

加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效監(jiān)督 建立健全預(yù)算績(jī)效管理制度

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依法審查批準(zhǔn)本級(jí)政府預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行,是憲法和法律賦予各級(jí)人大及其常委會(huì)的重要職權(quán),是人民行使管理國(guó)家事務(wù)權(quán)力的具體體現(xiàn),是對(duì)政府行政權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督的重要內(nèi)容。如何充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,在保障財(cái)政資金依法合規(guī)使用的同時(shí),更加科學(xué)有效地進(jìn)行配置,更

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