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更新時間：2025.04.12
用人單位自身怎樣進行安全評價

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用人單位自身怎樣進行安全評價——用人單位自身安全評價范圍應包括用人單位全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。安全評價的基本步驟 　　1．劃分作業(yè)活動。 　　2．辯識危害。 　　3．確定風險。 　　4．風險分級。 　　5．制定安全預防措施計劃。 　　6．定期或不定期更新評價。

安全管理項目經(jīng)理自身職責

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安全管理項目經(jīng)理自身職責 項目經(jīng)理作為工程項目的管控者，作為安全生產(chǎn)體系核心人物，其安 全管理職責對項目至關重要。以下 7條內(nèi)容為最基本的要求： 1、項目經(jīng)理作為工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營 過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任，與安全體系中的其他環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配 合。 2、認真貫徹落實最新安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結 合項目工程特點為及施工全過程的情況，嚴格制訂安全生產(chǎn)管理辦法。 3、負責對分包單位的安全資格及企業(yè)資質的審查，負責簽訂安全生產(chǎn) 管理協(xié)議，要對分包隊伍實行統(tǒng)一管理。 4、組織落實實施施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，組織 并監(jiān)督項目工程中安全技術交底制度和設備設施驗收制度的實施。 5、應保證本項目部具備規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)所需資金 的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員，并支持、指導安全管理人 員的工作。 6、領導組織、施工現(xiàn)場定期安全

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