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工程技術(shù)部門(mén)考核辦法 本考核辦法采用扣分制,每人總分為 100分,對(duì)責(zé)任事故或違反 各項(xiàng)管理制度的行為進(jìn)行扣分,每月分值與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤, 90 分以 上發(fā)全部獎(jiǎng)金, 90 分以下者,按當(dāng)月分值 /100 分作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放 的比例。部門(mén)負(fù)責(zé)人由副經(jīng)理、項(xiàng)目總工共同考核,現(xiàn)場(chǎng)工程師由副 經(jīng)理以及部門(mén)負(fù)責(zé)人共同考核。 每月考核成績(jī)進(jìn)行排名, 對(duì)于分值大 于 90分且排名在前 3名者,每人額外獎(jiǎng)勵(lì) 500元。對(duì)于成績(jī)低于 80 分的后 3名張貼通報(bào)批評(píng)。 項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)人月度績(jī)效考評(píng)表 部門(mén):(工程 測(cè)量) 考核時(shí)間: 年 月 項(xiàng) 次 考核 單元 考核內(nèi)容 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核 得分 考核人 1 工作 品質(zhì) 部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神 5 部門(mén)出現(xiàn)一次內(nèi)部發(fā)生不利于團(tuán)結(jié)或影響工作進(jìn)展的矛盾, 扣 2分;出現(xiàn)一次與其他部門(mén)發(fā)生矛盾, 扣 2.5 分;可累計(jì)扣分,直至扣完。 品德言行, 遵章守紀(jì), 維護(hù)工作
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生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的安全職責(zé) ⑴編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合安全生產(chǎn)的要求, 對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。 ⑵在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制單位技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)確保 安全和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由消減安全技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目和挪用 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。 ⑶負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。 ⑷負(fù)責(zé)本系統(tǒng)在新建、 改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造時(shí)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn) “三同時(shí)” 制度,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。 ⑸負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)工業(yè)動(dòng)火技術(shù)措施的規(guī)定。
技術(shù)部門(mén)考核指標(biāo)知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)技術(shù)部門(mén)考核指標(biāo)最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):技術(shù)部門(mén)考核指標(biāo)