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更新時(shí)間：2025.03.15
對(duì)施工企業(yè)擺脫資金困惑的探討

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當(dāng)前,本鋼自營(yíng)施工企業(yè)乃至全國(guó)各施工企業(yè)資金緊張,制約和困惑著企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的再進(jìn)行.如何適應(yīng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,適應(yīng)建筑市場(chǎng),推進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)入振興和發(fā)展的快車道,這是擺在所有建筑施工企業(yè)面前的重要課題和熱點(diǎn)話題.一、嚴(yán)格成本核算程序,延伸成本核算本鋼第一建筑工程公司在長(zhǎng)期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,特別是在經(jīng)歷著資金困惑的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,深深地體會(huì)到,嚴(yán)格成本核算程序,化小核算單位,旨在解決施工企業(yè)成本的真實(shí)性和降低成本增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.采取了變財(cái)務(wù)部門單純會(huì)計(jì)核算為全企業(yè)職工、全員參與成本因素控制,明確了成木核算程序,致力于解決“干”與“算”相互脫節(jié),兩層皮現(xiàn)象.變?nèi)銥樗乃?三算:公司-工區(qū)(隊(duì))-工段;四算:公司

最尷尬的工種監(jiān)理

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監(jiān)理是一項(xiàng)很尷尬的工種。因?yàn)槿绻J(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事，可能會(huì)觸碰到某些人的利益，監(jiān)理各守本職，卻慘遭毒打的事故不計(jì)其數(shù)。

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