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更新時間:2025.05.17
加強建設(shè)單位的項目管理

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隨著我國建筑行業(yè)的深入發(fā)展,項目管理在工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛,取得了優(yōu)異的成績.總結(jié)建設(shè)單位項目管理中的一些經(jīng)驗,分析項目管理的概念、特點和職能等,對完善項目管理措施進行探討,以期在一定程度上提高項目施工管理的效果.

基于建設(shè)單位的項目管理策略探討

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為了使建設(shè)單位項目管理適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部形成完善的項目管理體系,全面提升企業(yè)的項目管理水平,從而提高項目投資效率,有必要對建設(shè)單位的項目管理策略進行研究探討。本文中,根據(jù)筆者幾年的工作經(jīng)驗,從六個方面入手對建設(shè)單位的項目管理策略進行了詳細探討。

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