造價通
更新時間：2024.12.21
建設(shè)單位工程造價管理探析

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工程造價的控制是一項系統(tǒng)性工程，它需要對管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工等環(huán)節(jié)進行綜合考慮。為了解決工程建設(shè)中的資金需求與供給的矛盾，就要求各個環(huán)節(jié)的專業(yè)人員對資金的投入進行把控。在本文中，首先對投資決策階段的工程造價控制進行了論述，接著分析了施工階段的工程造價控制，最后研究了竣工決算階段的工程造價控制。

如何加強建設(shè)單位工程造價管理

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管理視角·MANAGEMENT 建設(shè)單位抓好工程造價管理非常重要 , 它直接關(guān)系建設(shè)項 目投資方的經(jīng)濟利益和投資效益。對工程造價的管理貫穿于工 程建設(shè)的全過程 , 包括建設(shè)工程的立項決策階段、設(shè)計階段、招 投標階段、施工階段。 1.立項決策階段。在這一階段 , 建設(shè)單位要切實做好項目的 可行性研究 , 根據(jù)市場需要及發(fā)展前景 , 合理確定建設(shè)規(guī)模。建 設(shè)單位必須對工程項目在技術(shù)、市場以及經(jīng)濟效益分析等各方 面做出深入的調(diào)研和正確的評價 , 編制的投資估算盡可能全面 , 充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素對工程造價的影響 , 使 投資估算真正起到控制項目投資的作用。 2.設(shè)計階段。設(shè)計階段是工程造價控制的關(guān)鍵和重點 , 設(shè)計 費用量只占工程建安成本的 1! 5"# 2" , 但對工程造價的影響 可達 75" 以上 , 據(jù)相關(guān)統(tǒng)計 , 經(jīng)濟合理的設(shè)計可降低工程造價 10" 左右。建設(shè)單位要及時

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