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近年來,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,建設(shè)工程造價(jià)控制也被越來越多的建設(shè)單位所重視。建設(shè)工程造價(jià)控制是一向?qū)I(yè)性十分強(qiáng)的綜合性工作,只有具備相關(guān)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員才能勝任,這對造價(jià)人員提出了更高的要求。目前建設(shè)單位對造價(jià)的控制往往集中在施工階段及竣工決算階段,對投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制非常薄弱。現(xiàn)就建設(shè)工程各個(gè)階段的造價(jià)控制闡述一下個(gè)人的觀點(diǎn)及看法。
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建設(shè)單位對監(jiān)理單位的工程管理制度 為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻 細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì) 量、安全、進(jìn)度及施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求, 公司根據(jù)工程建設(shè)需要對監(jiān)理公司的監(jiān)理工作進(jìn)行管理,具體內(nèi)容如下: 一、 監(jiān)理合同執(zhí)行情況 1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、 土建監(jiān)理工程師及電氣、 水暖專 業(yè)工程師等人員,嚴(yán)格控制人員的到崗率,且必須參加周工程例會(huì), 在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。 2 、在服務(wù)期內(nèi),監(jiān)理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行,監(jiān) 理人員的更換,必須征得書面同意;對于不稱職監(jiān)理人員,無正當(dāng)理由必須 2 日內(nèi)離開,并在 2日內(nèi)人員更換到位。 3 、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)如果有重大失職, 造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以 賠償損失。
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