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更新時(shí)間：2025.05.11
工程項(xiàng)目施工過程管理

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工程質(zhì)量控制是施工項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 工程質(zhì)量管理水平不僅影響到企 業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與競(jìng)爭(zhēng)能力， 也能反映企業(yè)的精神文明建設(shè)的狀況。 筆者根據(jù)工作 中的一些實(shí)踐，談一下如何做好施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理。 工程質(zhì)量控制是施工項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 工程質(zhì)量管理水平不僅影響到企 業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與競(jìng)爭(zhēng)能力， 也能反映企業(yè)的精神文明建設(shè)的狀況。 筆者根據(jù)工作 中的一些實(shí)踐，談一下如何做好施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理。 一、做好施工組織設(shè)計(jì)的編制 編制施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工 全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工全過程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。 目前，在施工組織設(shè)計(jì)方面常見的問題有兩個(gè)： 一是找類似工程項(xiàng)目的施工組 織設(shè)計(jì)或找施工書籍直接摘抄，東拼西湊 ;二是將技術(shù)標(biāo)直接拿來，稍做改動(dòng)， 作為施工組織設(shè)計(jì)，這樣的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程實(shí)施沒有多少實(shí)際的指導(dǎo)意義。 所以工程中標(biāo)后，

涉外工程項(xiàng)目施工過程節(jié)約管理

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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,涉外工程量逐漸增加,涉外工程在進(jìn)行施工的時(shí)候和國(guó)內(nèi)存在著較大的區(qū)別,尤其是針對(duì)施工過程中的物資控制,需要改變過去那種粗放型的發(fā)展方式為節(jié)約型的方式,從而保證涉外工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

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