造價通
更新時間：2025.04.20
建設(shè)工程造價管理實習(xí)報告

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建 筑 工 程 造 價 管 理 實 習(xí) 報 告 姓名 學(xué)號 班級 在現(xiàn)在工程建設(shè)中， 工程施工階段是整個漫長建設(shè)周期中占用時間最長、 最重 要、最有決定性的一個階段。工程施工階段管理的好壞，質(zhì)量控制的好壞，近則 影響整個施工工期， 遠(yuǎn)則影響工程項目的預(yù)期投資目標(biāo)與預(yù)期收益， 因而施工階 段的管理作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)而受到廣泛重視。 工程施工階段管理貫穿于從施工準(zhǔn)備到施工到竣工驗收交付使用的全過程， 涉 及施工前材料，設(shè)備，機(jī)械的準(zhǔn)備，施工中人員的調(diào)度，安全的培訓(xùn)，施工計劃 的制定、變動、實施，施工現(xiàn)場的布置，施工場容的管理，施工資料的管理與竣 工驗收交付使用時的管理。 “巧婦難為無米之炊 ”,在開始施工前，做好施工準(zhǔn)備工作是必須的。根據(jù)施工 進(jìn)度計劃來準(zhǔn)備施工物資進(jìn)場計劃， 勞動力分配計劃，并做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作， 摸清施工現(xiàn)場地上地下障礙物，做好“三通一平”工作，搭建好基礎(chǔ)設(shè)施，做好

規(guī)范建設(shè)工程造價管理

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規(guī)范建設(shè)工程造價管理——由于建筑市場還不很規(guī)范，承發(fā)包雙方基于自身利益，低價中標(biāo)方式已成為不爭的事實。但很多發(fā)包方和承包商背離了產(chǎn)品的價值規(guī)律，認(rèn)為一個項目的造價越低越好；也有很多承包商因為種種原因不得不將工程造價一壓再壓，盲目壓價的后果最終...

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