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建 筑 工 程 造 價(jià) 管 理 實(shí) 習(xí) 報(bào) 告 姓名 學(xué)號(hào) 班級(jí) 在現(xiàn)在工程建設(shè)中, 工程施工階段是整個(gè)漫長建設(shè)周期中占用時(shí)間最長、 最重 要、最有決定性的一個(gè)階段。工程施工階段管理的好壞,質(zhì)量控制的好壞,近則 影響整個(gè)施工工期, 遠(yuǎn)則影響工程項(xiàng)目的預(yù)期投資目標(biāo)與預(yù)期收益, 因而施工階 段的管理作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)而受到廣泛重視。 工程施工階段管理貫穿于從施工準(zhǔn)備到施工到竣工驗(yàn)收交付使用的全過程, 涉 及施工前材料,設(shè)備,機(jī)械的準(zhǔn)備,施工中人員的調(diào)度,安全的培訓(xùn),施工計(jì)劃 的制定、變動(dòng)、實(shí)施,施工現(xiàn)場(chǎng)的布置,施工場(chǎng)容的管理,施工資料的管理與竣 工驗(yàn)收交付使用時(shí)的管理。 “巧婦難為無米之炊 ”,在開始施工前,做好施工準(zhǔn)備工作是必須的。根據(jù)施工 進(jìn)度計(jì)劃來準(zhǔn)備施工物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃, 勞動(dòng)力分配計(jì)劃,并做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作, 摸清施工現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙物,做好“三通一平”工作,搭建好基礎(chǔ)設(shè)施,做好
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