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以建設(shè)單位為主體,從工程項目決策、立項、設(shè)計、招投標(biāo)、施工管理及竣工結(jié)算等幾個階段,淺談工程建設(shè)項目造價的管理與控制,力爭以最合理、最經(jīng)濟的投入獲得最佳的經(jīng)濟、社會效益。
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