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更新時(shí)間：2024.12.29
MM公司非招標(biāo)采購管理辦法

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1 MM公司非招標(biāo)采購管理辦法 目 次 第一章 總 則 第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第三章 非招標(biāo)采購方式 第一節(jié) 供應(yīng)商的資格要求 第二節(jié) 非招標(biāo)采購方式 第四章 采購程序 第一節(jié) 競爭性談判 第二節(jié) 詢價(jià)采購 第三節(jié) 單一來源采購 第五章 成交結(jié)果的認(rèn)定和執(zhí)行 第六章 零星采購 第七章 招標(biāo)及非招標(biāo)采購管理 第八章 組織紀(jì)律 第九章 附則 2 MM公司非招標(biāo)采購管理辦法 第一章 總 則 第 1條 為規(guī)范 MM公司 (以下簡稱“公司” )非招標(biāo)采購 行為，保障公司的合法權(quán)益，提高效益，確保質(zhì)量，切實(shí)提 高非招標(biāo)采購工作的公開性和透明度，根據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第 2 條 公司非招標(biāo)采購活動必須遵守國家有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章以及公司有關(guān)規(guī)定，遵循“公開、公平、公正” 和“集中、規(guī)范、高效、誠實(shí)信用”的原則。 第 3 條 本辦法適用于總公司和公司下屬各子

集團(tuán)公司招標(biāo)采購管理制度方案

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集團(tuán)公司招標(biāo)采購 管理制度方案 1.0 目的 為了規(guī)范控股集團(tuán)及所屬各單位的招標(biāo)采購業(yè)務(wù)，保證招標(biāo)流程的公 正、公平、合法、透明，確保項(xiàng)目的有序推進(jìn)，更進(jìn)一步降低投入成本和 縮減整體運(yùn)營費(fèi)用，快速實(shí)現(xiàn)公司的社會效益、品牌溢價(jià)和經(jīng)濟(jì)效益，特 制定本制度。 2.0 范圍 2.1 文件適用范圍：本制度適用于控股集團(tuán)各職能部門、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的招標(biāo) 采購管理。 2.2 權(quán)力范圍 2.2.1 事權(quán) 業(yè)務(wù)或需求部門具有策劃、規(guī)劃、立項(xiàng)、增減、設(shè)計(jì)、變更、推薦供應(yīng) 商、供應(yīng)商考查、供應(yīng)商測評、技術(shù)對接、方案對接、供應(yīng)商預(yù)選和主導(dǎo) 技術(shù)評估、議價(jià)、商務(wù)評估、技術(shù)協(xié)議簽署與履行、 商務(wù)合同簽署與履行、 合同履行過程中的異常及糾紛處理等權(quán)力。 2.2.2 組織權(quán) 招標(biāo)采購部具有招標(biāo)計(jì)劃匯總、計(jì)劃執(zhí)行、招標(biāo)信息發(fā)布、招標(biāo)信息匯 總、供應(yīng)商考查的組織、組織預(yù)選與評標(biāo)會議、預(yù)選與評標(biāo)結(jié)果匯總、結(jié) 果上報(bào)、議價(jià)過程監(jiān)控、議

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