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通過總結(jié)EPC火電項目設(shè)備招標經(jīng)驗,對招標采購人員的素質(zhì)要求作了介紹,并闡述了設(shè)備招標的前期準備工作、技術(shù)規(guī)范書的編寫、推薦名單的選擇等,探討了做好設(shè)備招標評標工作的策略,以期最大程度的為EPC總承包商創(chuàng)造社會和經(jīng)濟效益。
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信息時代,電子化招標采購的方式已經(jīng)逐漸發(fā)展成為采購招標的重要方式,與傳統(tǒng)的招標采購形式相比,電子化招標形式具有多種應(yīng)用優(yōu)勢,因此已經(jīng)成為招標采購發(fā)展的主導(dǎo)方向。但是,在實際應(yīng)用中,電子化招標采購的安全性問題也比較突出,對此,本文首先對網(wǎng)絡(luò)招標系統(tǒng)總體架構(gòu)進行了介紹,然后對網(wǎng)絡(luò)招標采購流程設(shè)計方法進行了分析,并對電子化采購管理平臺中的問題以及解決對策進行了詳細探究,以期促進電子化招標采購的發(fā)展。
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