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更新時間：2025.05.31
建設(shè)項目經(jīng)營管理工作總結(jié)

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第 1 頁 共 8 頁 總結(jié)范本： _________ 建設(shè)項目經(jīng)營管理工作總結(jié) 姓名： ______________________ 單位： ______________________ 日期： ______年_____月_____日 第 2 頁 共 8 頁 建設(shè)項目經(jīng)營管理工作總結(jié) 由北京建工集團總承包的國家會議中心是世人矚目的奧運工程 ,全 國重點工程，北京市標志性工程。也是我們集團的頭號工程。工程總占 地面積 8.14 公頃 ,總建筑面積 27萬平方米 ,地上建筑最高 8層 ,地下 2 層 ,建筑檐高 43米。結(jié)構(gòu)施工工期為 795天，自今年 4月 29日正式開 工以來，總承包項目部全體參建人員在項目領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下先后完成 現(xiàn)場的總體布局，柱施工，防水作業(yè)，墊層及地板施工。力爭在“十一” 沖出地平線，迎接第三戰(zhàn)役的全面勝利。 在五個多月的施工組織施工管理過程中， 全體參建

裝飾公司經(jīng)營管理工作總結(jié)

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裝飾公司經(jīng)營管理工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了， 在過去的一年中， 裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了 較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。 雖然受金融危機的影響， 全國樓市普 遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。 不過我們裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展 之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣， 在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量， 我們公司 取得大的發(fā)展并不奇怪。 是裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年， 公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標， 按 照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大 項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管 理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。 一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力 公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》 ，初步形成激勵 機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用 人機制。公司共吸

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