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一、公司主要經(jīng)營管理制度 1、工程項(xiàng)目管理辦法 工程項(xiàng)目管理辦法是各項(xiàng)管理制度的總綱, 具體包括: ⑴項(xiàng)目管理模式; ⑵項(xiàng)目投 標(biāo)管理;⑶項(xiàng)目合同管理;⑷項(xiàng)目策劃管理;⑸項(xiàng)目目標(biāo)管理;⑹項(xiàng)目資源管理;⑺項(xiàng)目分 包管理; ⑻項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 (進(jìn)度、 技術(shù)、質(zhì)量、安全);⑼項(xiàng)目核算管理; ⑽項(xiàng)目資金管理; ⑾項(xiàng)目信息管理。 2、合同管理制度 包括建設(shè)工程施工合同、 專業(yè)分包合同、 物資設(shè)備采購合同、 提供加工產(chǎn)品和服務(wù) 合同等以公司為主體簽訂的對(duì)外性質(zhì)的合同以及分公司、 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂的內(nèi)部分 (承)包 施工協(xié)議的管理。 3、工程項(xiàng)目結(jié)算管理制度 4、工程項(xiàng)目成本管理制度 5、項(xiàng)目模擬股份制管理辦法 二、市場(chǎng)開發(fā)部、經(jīng)營部管理職責(zé) 1、市場(chǎng)開發(fā)部 主要職責(zé): 負(fù)責(zé)建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò), 收集市場(chǎng)信息, 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研, 預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì) (市場(chǎng) 開拓管理辦法) ; 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系, 開發(fā)市場(chǎng),多渠道承
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