造價通
更新時間：2025.04.27
建筑安裝工程造價的構(gòu)成

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一、公司主要經(jīng)營管理制度 1、工程項目管理辦法 工程項目管理辦法是各項管理制度的總綱， 具體包括： ⑴項目管理模式； ⑵項目投 標(biāo)管理；⑶項目合同管理；⑷項目策劃管理；⑸項目目標(biāo)管理；⑹項目資源管理；⑺項目分 包管理； ⑻項目現(xiàn)場管理 （進(jìn)度、 技術(shù)、質(zhì)量、安全）；⑼項目核算管理； ⑽項目資金管理； ⑾項目信息管理。 2、合同管理制度 包括建設(shè)工程施工合同、 專業(yè)分包合同、 物資設(shè)備采購合同、 提供加工產(chǎn)品和服務(wù) 合同等以公司為主體簽訂的對外性質(zhì)的合同以及分公司、 項目部負(fù)責(zé)簽訂的內(nèi)部分 （承）包 施工協(xié)議的管理。 3、工程項目結(jié)算管理制度 4、工程項目成本管理制度 5、項目模擬股份制管理辦法 二、市場開發(fā)部、經(jīng)營部管理職責(zé) 1、市場開發(fā)部 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)建立市場信息網(wǎng)絡(luò)， 收集市場信息， 進(jìn)行市場調(diào)研， 預(yù)測市場趨勢 （市場 開拓管理辦法） ； 負(fù)責(zé)對外聯(lián)系， 開發(fā)市場，多渠道承

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