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更新時(shí)間:2025.01.04
建筑工程施工成本管理的思考

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施工成本控制是施工單位增加盈利的根本途徑、是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的主要保障。在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,在施工階段搞好成本控制,達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié),為此對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行論述,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導(dǎo)作用。

建筑工程施工成本管理探討

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我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速,在發(fā)展過(guò)程中速度與質(zhì)量二因素并不能成比例的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目管理體制也需要跟隨時(shí)代的發(fā)展做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。就建筑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言在建筑結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、組織管理等工作方面仍有欠缺或者是配合不足。建筑施工的成本管理和企業(yè)管理之間已出現(xiàn)矛盾,本文將針對(duì)建筑工程成本管理的方法展開(kāi)全面的探討。

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