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建筑工程項目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用,直接關(guān)系到項目經(jīng)濟效益的發(fā)揮。在建筑工程項目管理中,進度控制是基本的管理目標之一。本文在闡明工程項目施工進度控制的含義及其特點的基礎(chǔ)上,從人為因素、環(huán)境因素、資源因素、技術(shù)因素及其他因素等方面分析了工程項目施工進度控制的影響因素及其存在的問題,最后從多方面有針對性的提出了一系列對策措施和意見建議,使得本文具有一定的實踐參考價值和方法論意義。
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