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建設(shè)工程招投標(biāo)代理制度是現(xiàn)代建設(shè)工程管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),隨著我國建筑市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,如何加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管是一項(xiàng)值得探討的問題.本文主要從工程招標(biāo)代理的含義與特點(diǎn)分析、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展概況、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)運(yùn)作中存在的問題和工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)解決問題的策略五個(gè)方面進(jìn)行了分析.
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建設(shè)工程招投標(biāo)代理制度是現(xiàn)代建設(shè)工程管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),隨著我國建筑市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,如何加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管是一項(xiàng)值得探討的問題.本文主要從工程招標(biāo)代理的含義與特點(diǎn)分析、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展概況、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)運(yùn)作中存在的問題和工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)解決問題的策略五個(gè)方面進(jìn)行了分析.
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