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學(xué)習(xí)《工程造價管理》心得體會 2015年 4月 24日下午,集團公司人力資源部在五層大會議室組 織了“雙良大講堂”系列講座,集團公司樊鑫作了《工程造價管理》 學(xué)習(xí)講座。本期講座樊經(jīng)理從工程造價的含義、概念,到建安費的構(gòu) 成、調(diào)整,再到集團公司近年來工程造價的實踐運用,特別是講到集 團公司提出的工程管理 “四四六一”模式更是吸引了參與學(xué)習(xí)講座的 學(xué)員的濃厚興趣和高度注意力。 講座結(jié)束后,參與講座有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué) 員圍繞本期講座內(nèi)容進行精彩點評和互動交流。 “三人行必有我?guī)煛保?樊經(jīng)理的精心準(zhǔn)備和認(rèn)真講解,也同樣使我頗有感想,深有體會。下 面就“四四六一”工程管理模式談?wù)勛约簠⒓颖酒趯W(xué)習(xí)講座的體會和 感想。 一、 “四四六一”工程管理模式提出的背景和目的。 小到企業(yè)每一項措施、要求的提出,大到國家政策、法規(guī)的出臺, 都有著提出背景和目的。“四四六一”工程管理模式也是如此。 (一)施工單位選擇“四條
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