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1 家裝工地營銷概論 一.《工地營銷》是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì) 1、家裝公司發(fā)展至今,已開始從 “價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) ”轉(zhuǎn)向于 “價(jià)值競(jìng)爭(zhēng) ”、“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng) ”和“質(zhì)量競(jìng) 爭(zhēng)”,一部分企業(yè)率先練起了 “內(nèi)功”,他們?cè)谧龊?“表面文章 ”的同時(shí),也在強(qiáng)化著 “內(nèi)在的質(zhì) 量管理 ”,敞開 “工地”大門,面向更多的非廣告類客戶,讓 “工地”開口說話,讓 “工地”來征 服客戶挑剔的眼睛, 讓“工地”成為企業(yè)的 “櫥窗”, 讓“工地”成為企業(yè)的 “營銷員 ”,并以此來 增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。那些 “不顧工地 ”、“忽視工地 ”、“放棄工地 ”的企業(yè)終將逐漸淡出市場(chǎng)。不 論公司規(guī)模的大與小,也不論公司資格的老與新,對(duì)于客戶來說,最重要的是工地的質(zhì)量。 工地的質(zhì)量和形象將決定著所有家裝企業(yè)的命運(yùn)。所以說:設(shè)計(jì)是靈魂,質(zhì)量是生命! 2、游擊隊(duì)靠什么搶占了 75%的家裝市場(chǎng),主要還是靠 “工地營銷 ”,他們?cè)?“工地營銷 ”
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工 地 監(jiān) 理 例 會(huì) 編號(hào): 工程名稱 肥西縣紫蓬山管委會(huì)中心幼兒園 會(huì)議名稱 監(jiān)理例會(huì) 會(huì)議主持人 李功保 會(huì)議時(shí)間 2011年 8月 7日 地 點(diǎn) 商業(yè)街辦公室 簽到欄: 后附會(huì)議簽到表 建設(shè)單位: 肥西縣紫蓬山管委會(huì)中心學(xué)校 監(jiān)理單位: 安徽科海建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 施工單位: 合肥宏偉建筑安裝有限責(zé)任公司 會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要: 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況、分析未完事項(xiàng)原因: 進(jìn)度方面: 按照施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)際進(jìn)度相對(duì)滯后。原因分析:①人工 挖孔樁技術(shù)難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難,未 能及時(shí)投入使用,從而影響了工程進(jìn)度。 安全方面: 存在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析:①天 氣炎熱:②現(xiàn)場(chǎng)管理人員松懈。 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和 安全目標(biāo)及其落實(shí)措施: 一、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹工地開展情況: 目前工程正在施工二層梁
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