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更新時間：2025.03.30
施工現(xiàn)場成本管理論文

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摘要企業(yè)的經(jīng)營需要在新的成本管理方式下才能創(chuàng)造出效益， 不 僅是對生產(chǎn)成本的管理，更要在各個經(jīng)營領域予以掌控。 基于 經(jīng)營環(huán)境的變化， 企業(yè)需要不斷縱深拓展， 新常態(tài)經(jīng)濟是整個市場經(jīng) 濟需要經(jīng)歷的一個發(fā)展階段。 要做好施工現(xiàn)場成本管理，必須 遵循市場環(huán)境變化規(guī)律，更新成本管控方法。 現(xiàn)就施工現(xiàn)場成 本管理措施進行了歸納總結(jié)，以供參考。 關鍵詞施工現(xiàn)場；成 本管控；人工成本成本管控是動態(tài)管控， 它是在經(jīng)濟發(fā)展和科技進步 的推動下，漸漸從傳統(tǒng)化向精細化管理模式發(fā)展的， 促使成本降低的 重點應在科技的創(chuàng)新，而不應局限于節(jié)約開支。 施工企業(yè)的成 本管控不僅要縮緊成本開支， 還要在結(jié)合施工生產(chǎn)部分、 工藝技術(shù)部 分及品牌感召力的前提下， 對人和事加以管控，通過降低能耗及技術(shù)、 工藝、產(chǎn)品領域推陳出新的方法加強成本的管控， 從而實現(xiàn)企業(yè)資本 升值、競爭力升值、經(jīng)濟效益升值，為社會的發(fā)展貢獻力量。 在

成本管理論文及相關英語翻譯

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成本管理論文及相關英語翻譯——項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動，它主要通過技術(shù)（如施工方案的...

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