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更新時(shí)間：2025.06.07
裝飾公司家裝服務(wù)流程圖

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裝飾公司家裝服務(wù)流程圖 單位名稱 裝飾公司 流程名稱 裝飾公司家裝服務(wù)流程 層 次 1 任務(wù)概要 家裝接洽、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及保修等服務(wù)的開展 單 位 工程技 術(shù)部門 工程 監(jiān)理部 施工 管理部 家裝 設(shè)計(jì)部 預(yù)算 結(jié)算部 家裝 業(yè)務(wù)部 客戶 服務(wù)部 客戶 節(jié) 點(diǎn) A B C D E F G H 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 接洽溝通設(shè)計(jì) 咨詢 現(xiàn)場量房 初步方案 修改方案 設(shè)計(jì)全套 裝修方案 預(yù)算報(bào)價(jià) 報(bào)價(jià) 簽訂合同 配合提供資料 修改意見 核查 簽訂合同 辦理 進(jìn)場手續(xù) 現(xiàn)場交底 現(xiàn)場交底 配合 材料進(jìn)場 施工 隱蔽工程驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收 結(jié)算資料 配合 指導(dǎo) 配合 隱蔽工程 驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收 指導(dǎo) 結(jié)算 辦理 保修 手續(xù) 結(jié)算 結(jié)束 開始 參與

家裝公司市場部管理流程

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其它任務(wù)安排 市場部工作流程規(guī)范及管理?xiàng)l例 一、市場部常務(wù)工作開展流程 二、市場部月度工作節(jié)點(diǎn)任務(wù)安排 時(shí)間 任務(wù)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)要求 獎(jiǎng)罰 1日-2 日 核對考勤 簽字確認(rèn) 核對客流，業(yè)績 《客流確認(rèn)表》 《業(yè)績?nèi)蝿?wù)確認(rèn)表》本人填寫，設(shè)計(jì) 師、前臺簽字確認(rèn)，部門經(jīng)理確認(rèn)，總經(jīng)理簽字 按標(biāo)準(zhǔn) 備注 周三、周 五、周日 對單 核對老客戶情況，分析客戶并約二次到店配合簽單 對單記 錄表 周二 員工大會(huì) 總結(jié)分析上周工作結(jié)果本周工作計(jì)劃安排 周五 部門培訓(xùn)，培訓(xùn)考試（每 月一次） 檢查培訓(xùn)筆記，檢查培訓(xùn)考試，對練檢查培訓(xùn)效果 培訓(xùn)督 查表 10日 -15 日 核對上月薪資 發(fā)現(xiàn)問題部門內(nèi)部逐級反饋協(xié)調(diào)解決不得將負(fù)能量 帶給客戶或同事 30日 /31 日 月底總結(jié) 本月工作總結(jié)，問題解析，下月工作目標(biāo)計(jì)劃 先 進(jìn) 表 揚(yáng) 案 例 分 享 任 務(wù) 目 標(biāo) 計(jì) 劃 安 排 晨會(huì) 開展工作 工作方式 電話邀約

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