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更新時間：2025.01.04
家裝施工現(xiàn)場監(jiān)理流程

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家庭裝修施工現(xiàn)場監(jiān)理流程 一、進場 進場辦理手續(xù) 1、明確裝修業(yè)主須知，業(yè)主與物業(yè)簽訂有關(guān)責(zé)任合同。 2、物業(yè)單位與裝修公司簽訂施工責(zé)任合同。 3、業(yè)主付清垃圾清運費及材料運輸費（根據(jù)預(yù)算洽談的情況來辦） 。 4、由業(yè)主或裝修公司自己為施工隊伍辦理《小區(qū)出入證》 、施工人員押金。 施工隊進場事宜 1、辦物業(yè)手續(xù)。 2、進場原始房屋現(xiàn)場驗收。 3、基本材料及輔助材料預(yù)定。 4、組織施工隊同設(shè)計師作預(yù)交底工作， 充分領(lǐng)悟設(shè)計施工意圖， 對不符合開工 條件的設(shè)計進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。 進場驗收 1、門窗：五金零件齊全、關(guān)閉嚴密不漏水、開關(guān)順暢。 2、墻壁頂面地面：平整、垂直、裂縫是否有影響、結(jié)構(gòu)是否有問題、無漏水。 3、廚、衛(wèi)、陽臺：墻角無滲水、地面高差規(guī)范、 管道無漏水、落水管排水通暢。 4、檢測入戶強電、可視門鈴、網(wǎng)路、電話、電視信號線等是否已接通。 5、設(shè)計條件：設(shè)計條件跟現(xiàn)場現(xiàn)狀完全正確無誤。

施工現(xiàn)場管理組織規(guī)范(家裝)

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施工現(xiàn)場組織措施管理規(guī)范 家裝工程 本規(guī)范采用百分制， 作為項目結(jié)算考核的依據(jù)之一。 滿分的項目 為優(yōu)質(zhì)工程， 95分以上的項目作為優(yōu)良工程， 85-95分的項目為合格 工程， 85分以下為不合格工程。 1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī) 范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間； 2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及 時整改后施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施 工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。 若因質(zhì)量問題客戶投訴一 次，扣 10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣 2分； 3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)， 責(zé)任到人。工地上不可無故無人 ,即使工種完工等下個工種進場，也 必須提前通知公司早做安排，如有違反扣 5分／天； 4、工地用電須嚴格按照國家相關(guān)工程用電規(guī)范。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī) 定用電，每次扣 10 分。

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