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怎么樣才能做好三線城市的房地產(chǎn)策劃和銷售? 一、 進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查: 1、 對當(dāng)?shù)氐氖忻駥ι唐贩肯埠谜{(diào)查清楚,采用抽查匯總辦法,特別要注意 一些調(diào)查方法, 讓當(dāng)?shù)厥忻衲苤v真話, 調(diào)查前先準(zhǔn)備些小禮物, 如毛巾、 香皂、茶杯、撲克牌等日常用品,打上公司名稱,既做了樓盤啟動前的 宣傳,又可起到講實話的作用,人都有貪小便宜的心理。如果你什么都 不給,突然冒失的問人家一句,現(xiàn)在人都很忙,不會搭理你更不會講真 話了。 2、 對兄弟樓盤進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,要知道,人家先進(jìn)去開發(fā),肯定也事先做 了很多工作,特別是已經(jīng)在當(dāng)?shù)刈隽撕脦讉€樓盤了特別注意他最后樓盤 的設(shè)計及特點,就掌握了 80% 如果是只開發(fā)了一個樓盤的就有針對性的 調(diào)查其第二期、第三期。因為大家都知道,第二期、第三期的設(shè)計肯定 是經(jīng)過了第一期設(shè)計部不合理的修正,并強化了業(yè)主需求的特點,總結(jié) 了業(yè)主的反饋意見,一定錯不了。但是有人會問,如何去了
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工程市場的銷售思路 *** 兵法常說:兵馬未動,糧草先行。自古商場如戰(zhàn)場,只不過 商場的“糧草”指的是信息,現(xiàn)在的商業(yè)信息戰(zhàn)可以說是愈演愈烈, 為了獲取商業(yè)信息, 甚至無孔不入, 而我們工程業(yè)務(wù)人員, 更應(yīng)該將 信息視為重中之重。 我們掌握了信息就相當(dāng)于掌握了主動權(quán), 贏得了 時間,走在了競爭對手前面。 *** 一、信息收集 (一)信息收集渠道 :市政,廠房及工業(yè)園, 大型國有企業(yè), 新農(nóng)村建設(shè)(包 括農(nóng)村水網(wǎng)和電力網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)等)等項目信息的收集主要集中在以下部門和單位。 1、發(fā)改委:主要職責(zé)是宏觀指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)政策的貫徹實施,提出全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu) 調(diào)整目標(biāo);研究制訂和組織實施區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、 資源開發(fā)、生產(chǎn)力布局規(guī)劃; 參與編制城市化發(fā)展規(guī)劃, 協(xié)調(diào)城市化過程中的有關(guān)問題; 會同有關(guān)部門研究提 出開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、商貿(mào)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和布局規(guī)劃, 引導(dǎo)和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟結(jié) 構(gòu)優(yōu)化和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)
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