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建筑施工隊伍的管理 作為工程施工企業(yè),各項目部除項目管理人員, 90%的一線施工人員都是農(nóng)民工, 即項目部所屬清包勞務(wù)施工隊, 而在一個較大工程項目中往往專業(yè)清包勞務(wù)施工 隊少則幾個,多則十幾個。要使整個工程安全順利、保質(zhì)保量完成,奉獻給業(yè)主 滿意工程,其農(nóng)民施工隊則起著重要作用, 而項目部的管理則起著決定性的作用。 如何加強對清包農(nóng)民施工隊的管理,應(yīng)結(jié)合以下幾個方面進行: [1] 勞務(wù)施工隊伍的選擇起著決定性作用。 按照工程特點選擇素質(zhì)高、 有此類或類似專業(yè)分部分項工程施工能力和經(jīng)驗的專 業(yè)勞務(wù)隊。選擇了一個合格的專業(yè)勞務(wù)隊, 該項工程就成功了一半, 按照以后的 發(fā)展趨勢,首先優(yōu)先選擇工程處合格分承包商名冊中合作過的、 信譽好、積極主 動配合項目部工作的專業(yè)勞務(wù)施工隊; 其次,若合格分承包商名冊中不能滿足施 工需要,可在工程處其它項目部中合作過的專業(yè)勞務(wù)施工隊中選擇, 這樣對其施 工的項
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建筑施工隊伍的管理 作為工程施工企業(yè),各項目部除項目管理人員, 90%的一線施工人員都是農(nóng)民工, 即項目部所屬清包勞務(wù)施工隊, 而在一個較大工程項目中往往專業(yè)清包勞務(wù)施工 隊少則幾個,多則十幾個。要使整個工程安全順利、保質(zhì)保量完成,奉獻給業(yè)主 滿意工程,其農(nóng)民施工隊則起著重要作用, 而項目部的管理則起著決定性的作用。 如何加強對清包農(nóng)民施工隊的管理,應(yīng)結(jié)合以下幾個方面進行: [1] 勞務(wù)施工隊伍的選擇起著決定性作用。 按照工程特點選擇素質(zhì)高、 有此類或類似專業(yè)分部分項工程施工能力和經(jīng)驗的專 業(yè)勞務(wù)隊。選擇了一個合格的專業(yè)勞務(wù)隊, 該項工程就成功了一半, 按照以后的 發(fā)展趨勢,首先優(yōu)先選擇工程處合格分承包商名冊中合作過的、 信譽好、積極主 動配合項目部工作的專業(yè)勞務(wù)施工隊; 其次,若合格分承包商名冊中不能滿足施 工需要,可在工程處其它項目部中合作過的專業(yè)勞務(wù)施工隊中選擇, 這樣對其施 工的項