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施工企業(yè)物資集中招標采購的思考——分析了目前基建筑工項目物資采購方式存在 的主要弊端,結(jié)合施工企業(yè)招標采購工作的實踐,提 出了實行物資招標采購要重視抓好的七個環(huán)節(jié)。
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目的研究醫(yī)用耗材集中招標采購的實踐與優(yōu)化對策。方法在本文的研究中采用的是文獻分析與臨床資料歸納整理法。結(jié)果推動集中化的醫(yī)用耗材模式發(fā)展,是破解我國當(dāng)前看病貴的重要途徑,也是提高醫(yī)院服務(wù)滿意度優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系的重要措施。針對當(dāng)前我國在醫(yī)用耗材集中采購中存在的實際問題,醫(yī)院以及政府部門應(yīng)當(dāng)共同編制出,符合醫(yī)院實際的醫(yī)用耗材集中采購規(guī)范流程,并建立起完善的監(jiān)督與制約體系。醫(yī)院內(nèi)部和醫(yī)院之間應(yīng)當(dāng)加強合作,從而提高對外采購的議價能力,降低綜合采購成本。優(yōu)化投標審查流程,引入信息化的審查模式,有利于降低投標企業(yè)的負擔(dān)。結(jié)論必須推動醫(yī)用耗材集中招標采購制度的規(guī)范化與科學(xué)化發(fā)展,從而促進醫(yī)院服務(wù)提升改善醫(yī)患關(guān)系。
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