造價通
更新時間：2025.04.05
房地產(chǎn)開發(fā)報建的管理辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">9KB

頁數(shù)： 4頁

1 房地產(chǎn)開發(fā)報建管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強集團系統(tǒng)各地區(qū)公司地產(chǎn)項目的開發(fā)管理，在開發(fā)報建業(yè)務(wù)方 面保證集團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)，特制定本辦法。本辦法適用于集團系統(tǒng)下屬 地區(qū)公司。 第二條 各地區(qū)公司地產(chǎn)項目的開發(fā)報建業(yè)務(wù)由各地區(qū)公司開發(fā)部負責(zé)，由集 團公司開發(fā)中心對各開發(fā)部進行專業(yè)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)督和統(tǒng)籌管理。 第三條 各開發(fā)部按月度制定各項目的開發(fā)報建工作計劃，每月 28 日前將當 月計劃完成情況和下月計劃報集團開發(fā)中心審核。集團開發(fā)中心負責(zé)將主要的報建 工作節(jié)點計劃報集團管理中心。 第四條 各地區(qū)公司在取得新項目后，應(yīng)根據(jù)集團公司下發(fā)的開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營 融資節(jié)點計劃制定開發(fā)報建計劃，并報集團開發(fā)中心備案。 第五條 各地區(qū)公司在開發(fā)報建工作中應(yīng)遵循“時間第一、優(yōu)化成本、提前介 入、穿插進行”的原則，在保證按時間目標完成集團計劃的同時，應(yīng)采取有效措施， 切實降低開發(fā)報建成本

房地產(chǎn)開發(fā)報批報建

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">260KB

頁數(shù)： 7頁

名稱 地址 電話 網(wǎng)址 一 用地申請階段 工作日（不 含節(jié)假日） 1 規(guī)劃意見書報批 設(shè)計管理部 1、申報的建設(shè) 項目擬規(guī)劃設(shè)計 方案圖（含主要 經(jīng)濟技術(shù)指標） 2、經(jīng)市測繪行 政主管部門審核 確認的，具有相 應(yīng)資質(zhì)的測繪單 位提供的基本比 例尺1500或 12000（無效地 區(qū)可使用 1： 1000或11000） 地形圖 1份，并 用鉛筆畫出用地 范圍 《規(guī)劃意見 書批復(fù)》 （有效期2 年） 20天 XX市規(guī) 委建設(shè) 用地管 理處 2 簽訂使用權(quán)出讓 合同 設(shè)計管理部 《中標通知書》 、《規(guī)劃意見書 》 《土地使用 權(quán)出讓合同 書》 20天，經(jīng)批 準可延長 10 天 XX市國 土資源 局土地 利用處 3 環(huán)境影響評估 設(shè)計管理部 用地規(guī)劃許可證 及附圖復(fù)印件1 份、土地使用證 及附圖（復(fù)印 件）1份、法人 營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印 件）1份、初步 設(shè)計方案（平面 《環(huán)評報告 》、《環(huán)評 批復(fù)》 5

熱門知識

開發(fā)報建員

精華知識

開發(fā)報建員

最新知識

開發(fā)報建員
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

開發(fā)報建員
點擊加載更多>>
專題概述
開發(fā)報建員相關(guān)專題

分類檢索：