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三 、 招 標(biāo) 投 標(biāo) 管 理 表 格 (一)投標(biāo)標(biāo)書評分表 年 月 日 項 目 權(quán) 重 差 (0~59 分) 一般 (60~ 75分) 較好 (76~ 90分 ) 很好 (90~ 100分) 1 整體策劃 12% 2 方式計劃 10% 3 人員配備 10% 4 制度檔案 8% 5 各項指標(biāo) 12% 6 社區(qū)文化 10% 7 經(jīng)費支出 10% 1 8 智能系統(tǒng) 6% 9 日常管理 12% 10 維修養(yǎng)護 10% 合 計 100% 評委簽名:
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荊州天發(fā)金達(dá)利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1 “天發(fā)觀邸”小區(qū)前期物業(yè)管理主投標(biāo)書評分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 (55分) 序 號 項 目 內(nèi) 容 分值 得 分 一 整體管理 方案策劃 (5 分) 方案策劃思路新、 針對性強、 起點高, 管理設(shè)想新穎、 獨特、超前 1 符合為 1 分,基本符合 0.5 分,不符合為 0 分 服務(wù)“以人為本”的角度出發(fā),服務(wù)定位明確 1 符合為 1 分,基本符合 0.5 分,不符合為 0 分 管理“以物為本”角度出發(fā)。體現(xiàn)小區(qū)環(huán)境及文化的 特色 1 符合為 1 分,基本符合 0.5 分,不符合為 0 分 管理服務(wù),定位合理,重點突出 1 符合為 1 分,基本符合 0.5 分,不符合為 0 分 具體措施以創(chuàng)建安全、文明、舒適的環(huán)境出發(fā) 1 符合為 1 分,基本符合 0.5 分,不符合為 0 分 二 管理機構(gòu) 管理制度 (4 分) 管理機構(gòu)設(shè)置合理、高效、精簡,有明確的管理
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