更新日期: 2025-03-21

以提高國際市場競爭力為目標(biāo)搞好大型企業(yè)的技術(shù)改造

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以提高國際市場競爭力為目標(biāo)搞好大型企業(yè)的技術(shù)改造 4.5

一、增強我國大型企業(yè)集團在國內(nèi)外市場上競爭力十五屆四中全會決定指出,國有經(jīng)濟在關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位,支撐、引導(dǎo)和帶動整個社會經(jīng)濟的發(fā)展,在實現(xiàn)國家宏觀調(diào)控目標(biāo)中發(fā)揮重要作用。進(jìn)一步增強大企業(yè)集團在國內(nèi)外市場上的競爭力,就成為國家...

監(jiān)理企業(yè)如何提高市場競爭力 監(jiān)理企業(yè)如何提高市場競爭力 監(jiān)理企業(yè)如何提高市場競爭力

監(jiān)理企業(yè)如何提高市場競爭力

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端州信誠工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(以下簡稱信誠監(jiān)理),是肇慶市首批成立的監(jiān)理企業(yè)之一。經(jīng)過十年的發(fā)展,其間經(jīng)歷了從國企改為私企的重大轉(zhuǎn)變,面對激烈的市場競爭,到如今仍然能穩(wěn)步發(fā)展,我深切地感到團隊合作的重要性和決定性。

加速技術(shù)改造  推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整  全面提高企業(yè)市場競爭力

加速技術(shù)改造 推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 全面提高企業(yè)市場競爭力

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自“九五”以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展完善,鞍鋼按照實現(xiàn)兩個根本轉(zhuǎn)變的要求,更新企業(yè)發(fā)展思路,以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品市場競爭力和替代進(jìn)口為目標(biāo),從老企業(yè)實際出發(fā),走出了一條“高起點、少投入、快產(chǎn)出、高效益”的老企業(yè)技術(shù)

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加速技術(shù)改造 推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 全面提高企業(yè)市場競爭力

加速技術(shù)改造 推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 全面提高企業(yè)市場競爭力

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加速技術(shù)改造 推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 全面提高企業(yè)市場競爭力 4.7

2000年8月中國冶金第4期(總第47期) 麗i 加速技術(shù)改造推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 fo00“√ 全面提高企業(yè)市場競爭力 鞍山鋼鐵集團公司 (鞍山?021) 牛·; 銅.柱木、.f吉木/調(diào)奄,.色 自“九五”以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不位,一度被稱為鞍鋪的“搖錢樹”。但是由于主體設(shè)備 斷發(fā)展完善,鞍鋼按照實現(xiàn)兩個根本轉(zhuǎn)變的要求,更始終未能得到徹底的改造,其裝機水平與國內(nèi)新建的 新企業(yè)發(fā)展思路,以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品市場競幾套熱軋帶鋼軋機相比,工藝技術(shù)落后.設(shè)備嚴(yán)重老 爭力和替代進(jìn)口為目標(biāo),從老企業(yè)實際出發(fā),走出了化,產(chǎn)品質(zhì)量已無法滿足用戶日益增長的要求。主要 一條“高起點、少投入、快產(chǎn)出、高效益的老企業(yè)技術(shù)表現(xiàn)在:帶鋼厚度控制精度差.板形不良,寬度超差嚴(yán) 改造新路子。1995年以來,鞍鋼始終堅持把技術(shù)改重,板卷

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以營銷執(zhí)行力為基礎(chǔ)提高電力企業(yè)市場競爭力

以營銷執(zhí)行力為基礎(chǔ)提高電力企業(yè)市場競爭力

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以營銷執(zhí)行力為基礎(chǔ)提高電力企業(yè)市場競爭力 4.7

電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)服務(wù)于市場,服從于電力營銷的需要.本文從營銷執(zhí)行力的概念出發(fā),論述了影響電力企業(yè)營銷執(zhí)行力的主要因素,并詳細(xì)的分析了提升電力企業(yè)營銷執(zhí)行力的主要方法.

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國有施工企業(yè)提高市場競爭力的探討

國有施工企業(yè)提高市場競爭力的探討

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國有施工企業(yè)提高市場競爭力的探討 4.7

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搞好財務(wù)管理增強企業(yè)的市場競爭力 搞好財務(wù)管理增強企業(yè)的市場競爭力 搞好財務(wù)管理增強企業(yè)的市場競爭力

搞好財務(wù)管理增強企業(yè)的市場競爭力

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搞好財務(wù)管理增強企業(yè)的市場競爭力 4.4

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的競爭愈演愈烈。要想提高企業(yè)的競爭能力,我認(rèn)為必須搞好企業(yè)的財務(wù)管理。因為企業(yè)的財務(wù)管理工作就是企業(yè)運營的核心,在當(dāng)今好多國際大型企業(yè)都有自己獨到的成功的財務(wù)管理的經(jīng)驗。本文作者根據(jù)自己的工作實踐,從五個方面就如何搞好企業(yè)的財務(wù)管理工作進(jìn)行了簡要的論述。

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提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的研究

提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的研究

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提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的研究 4.7

提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的研究

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營造企業(yè)的“生命工程”──談提高市場競爭力 營造企業(yè)的“生命工程”──談提高市場競爭力 營造企業(yè)的“生命工程”──談提高市場競爭力

營造企業(yè)的“生命工程”──談提高市場競爭力

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營造企業(yè)的“生命工程”──談提高市場競爭力 4.4

營造企業(yè)的“生命工程”──談提高市場競爭力

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國有施工企業(yè)提高市場競爭力的探討

國有施工企業(yè)提高市場競爭力的探討

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國有施工企業(yè)提高市場競爭力的探討 4.8

隨著改革開放的不斷深入,提高企業(yè)市場競爭力,形成一批擁有著名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強的大公司和企業(yè)集團,已成為國有企業(yè)改革的一項重要任務(wù)。作為國家基礎(chǔ)建設(shè)主力軍的國有施工企業(yè),能否適應(yīng)這場變革,增強自身生存發(fā)展實力,是一個十分重要的課題。

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以提高國際市場競爭力為目標(biāo)搞好大型企業(yè)的技術(shù)改造精華文檔

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提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的研究

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提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的研究 4.7

本文從多方面入手,論述了建筑施工企業(yè)如何面對眾多的競爭者,提高自已市場竟?fàn)幜?以不斷獲取市場份額,求得更好的生存和發(fā)展。

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提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的研究 提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的研究 提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的研究

提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的研究

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提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的研究 4.7

本文從多方面入手,論述了建筑施工企業(yè)如何面對眾多的競爭者,提高自已市場競爭力,以不斷獲取市場份額,求得更好的生存和發(fā)展。

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大型建筑企業(yè)利用期貨交易市場提高市場競爭力的探討

大型建筑企業(yè)利用期貨交易市場提高市場競爭力的探討

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大型建筑企業(yè)利用期貨交易市場提高市場競爭力的探討 4.5

期貨交易是相對于現(xiàn)貨交易的一種新型方式。期貨一般指期貨合約,是由交易所統(tǒng)一制定的,規(guī)定在將來某一特定時間和地點交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)合約。它是一種可以反復(fù)交易的合約。大型建筑企業(yè)應(yīng)積極利用和通過商品期貨市場來對項目所需的主要大宗物資進(jìn)行套期保值與責(zé)任成本管理制控,才是降低工程成本造價、鎖定目標(biāo)利潤、提高企業(yè)競爭力的最有效途徑之一。

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施工企業(yè)提高市場競爭力對策探討

施工企業(yè)提高市場競爭力對策探討

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施工企業(yè)提高市場競爭力對策探討 4.8

本文講述了建筑業(yè)目前存在的一些問題,如何適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境,提高競爭力的一些探討。

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建筑施工企業(yè)市場競爭力芻議

建筑施工企業(yè)市場競爭力芻議

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建筑施工企業(yè)市場競爭力芻議 4.6

建筑施工企業(yè)要振興和發(fā)展,其核心是不斷提高市場競爭能力,也就是致力于提高核心競爭能力。筆者撰寫本文,擬就施工企業(yè)提高市場競爭能力這一課題,談?wù)劀\見。

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通漲形勢下施工企業(yè)應(yīng)如何提高企業(yè)的市場競爭力

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通漲形勢下施工企業(yè)應(yīng)如何提高企業(yè)的市場競爭力 4.6

通漲形勢下施工企業(yè)應(yīng)如何提高市場競爭力 2010秋2班李輝福 當(dāng)前社會面臨的通漲壓力很大,各種原材料、生活要素、勞動力工資都在漲 價,施工企業(yè)面臨的競爭狀況越來越激烈,企業(yè)的利潤空間進(jìn)一步受到了擠壓, 生存和發(fā)展的壓力越來越大。如何在當(dāng)前通脹的形勢下利用經(jīng)濟學(xué)原理(差異化 和低成本)提高企業(yè)的核心競爭力,便成為施工企業(yè)管理領(lǐng)域的一個關(guān)注的問題。 施工企業(yè)所面臨的生存現(xiàn)狀:同行的無序競爭,互相壓價;國家對房地產(chǎn)行 業(yè)的宏觀調(diào)控,開發(fā)商的開發(fā)力度有所減弱;通漲形勢下生產(chǎn)要素價格漲價,成 本增加,利潤空間進(jìn)一步減小。 按照經(jīng)濟學(xué)理論,企業(yè)在同一產(chǎn)業(yè)中能夠創(chuàng)造出高于平均產(chǎn)業(yè)盈利能力的三 個基本戰(zhàn)略:成本優(yōu)先、差異化和目標(biāo)集中。至于目標(biāo)集中,是在一個狹窄的細(xì) 分市場中尋求成本集中和差異化集中。所以,實質(zhì)上,按照經(jīng)濟學(xué)理論,施工企 業(yè)基本競爭戰(zhàn)略無非是低成本和差異性。施工企業(yè)

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提高房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力開拓國際市場 提高房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力開拓國際市場 提高房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力開拓國際市場

提高房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力開拓國際市場

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提高房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力開拓國際市場 4.8

與制造業(yè)企業(yè)相比,房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展要素明顯不同,對企業(yè)核心競爭力形成獨特的制約因素。提高房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的途徑有六個。進(jìn)入21世紀(jì)以來,房地產(chǎn)市場競爭呈現(xiàn)出全球經(jīng)濟一體化、顧客個性化需求、高新技術(shù)迅猛發(fā)展等新的特點,房地產(chǎn)企業(yè)將逐漸和國際接軌。如何增強大型房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力,使其在鞏固國內(nèi)市場的同時,進(jìn)一步開拓國際市場,已成為我國房地產(chǎn)業(yè)關(guān)注的焦點。

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重點冶金節(jié)能技術(shù)是提高企業(yè)市場競爭力的有效措施

重點冶金節(jié)能技術(shù)是提高企業(yè)市場競爭力的有效措施

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重點冶金節(jié)能技術(shù)是提高企業(yè)市場競爭力的有效措施 4.6

闡述了冶金節(jié)能工作向深層次發(fā)展的關(guān)鍵問題,以及應(yīng)采用的重點冶金節(jié)能技術(shù)。

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挖潛改造  加快發(fā)展  提高發(fā)電企業(yè)的市場競爭力

挖潛改造 加快發(fā)展 提高發(fā)電企業(yè)的市場競爭力

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挖潛改造  加快發(fā)展  提高發(fā)電企業(yè)的市場競爭力 4.6

寶雞發(fā)電廠是具有40年歷史的老廠,曾為陜西經(jīng)濟發(fā)展和我國第一條電氣化鐵路改造做出了突出貢獻(xiàn)。目前,全廠共有職工2300余人,承擔(dān)著寶雞發(fā)電廠(以下簡稱老廠)總裝機容量150mw(2×25mw+2×50mw)和寶雞第二發(fā)電廠(以下簡稱二廠)總

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建材企業(yè)要重視市場研究和開發(fā)努力提高市場競爭力

建材企業(yè)要重視市場研究和開發(fā)努力提高市場競爭力

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建材企業(yè)要重視市場研究和開發(fā)努力提高市場競爭力 4.7

{=曼哆年尹二營建玎芷業(yè)(雙月刊 1996年第5期 ≯i\o母。\。。一 /j一/建材企業(yè)要重視市場研究和開發(fā) 堤篙毒黝 遠(yuǎn)方 市場問題是在社會主義市場經(jīng)濟體制下,關(guān)系到 企業(yè)生存與發(fā)展的首要問題,是資源配置的主要形 式。市場的法則是:公平競爭,優(yōu)勝劣淡,適者生存。建 材企業(yè)在改革開放以來獲得的巨大發(fā)展,無不體現(xiàn)了 市場規(guī)律的作用市場象一只無形的手,誘導(dǎo)著建材 企業(yè)的發(fā)展沉浮:那些抓住市場,并不斷開拓發(fā)展的企 業(yè)獲得了飛速發(fā)展;那些不適應(yīng)市場的企業(yè)在競爭中 陷于舊境;更多的企業(yè)隨著建材市場的起伏跌宕,時起 時落. 改革開放十多年來,適應(yīng)國家經(jīng)濟建設(shè)迅速發(fā)展 和人民生活水平大幅度提高的需要,建材工業(yè)在市場 需要的拉動下,獲得了飛速的發(fā)展,主要產(chǎn)品的產(chǎn)量翻 好幾番。尤其是在“八五”期間,建材企業(yè)獲得了很

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關(guān)于嚴(yán)控施工成本,提高企業(yè)獲利能力和市場競爭力的探索

關(guān)于嚴(yán)控施工成本,提高企業(yè)獲利能力和市場競爭力的探索

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關(guān)于嚴(yán)控施工成本,提高企業(yè)獲利能力和市場競爭力的探索 4.3

各施工企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟條件下,都越來越注重提高成本管理水平,因為成本管理是施工企業(yè)增強自身獲利能力和市場競爭力的根本。那么究竟什么是成本管理呢?其內(nèi)涵是指企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中所發(fā)生的成本,有組織有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核等科學(xué)管理工作。是企業(yè)管理中的一個重要的子系統(tǒng),在企業(yè)生產(chǎn)的整個過程中始終都貫穿著成本管理,它是全方位管理,是一種綜合性的管

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加強企業(yè)的財務(wù)管理及市場競爭力探究 加強企業(yè)的財務(wù)管理及市場競爭力探究 加強企業(yè)的財務(wù)管理及市場競爭力探究

加強企業(yè)的財務(wù)管理及市場競爭力探究

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加強企業(yè)的財務(wù)管理及市場競爭力探究 4.7

企業(yè)作為最重要的市場主體,其經(jīng)營情況直接影響著社會經(jīng)濟的發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟一體化建設(shè)的逐漸完成,各個國家的經(jīng)濟被連接為了一個整體,企業(yè)之間的競爭也變得異常豐富。從根本上而言,財務(wù)管理是企業(yè)管理的根基,完善財務(wù)管理工作,能夠?qū)崿F(xiàn)資金的合理利用,提高經(jīng)濟效益。同時,通過對企業(yè)財務(wù)工作的控制,還能夠增強企業(yè)的市場競爭力,擺脫以往的落后局面。但是,目前我國一些企業(yè),特別是小企業(yè)還面臨企業(yè)財務(wù)管理上的各種問題,不利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。針對這樣的現(xiàn)象,企業(yè)必須走出財務(wù)管理工作的局限性,通過完善管理實現(xiàn)資金的合理利用,切實提高企業(yè)的市場競爭力。

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淺談如何提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力

淺談如何提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力

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淺談如何提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力 4.4

闡述了建筑施工企業(yè)當(dāng)前市場競爭面臨的嚴(yán)峻形式,提出了建筑施工企業(yè)應(yīng)從多方面加強管理,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,以便提高企業(yè)的市場競爭力,可供建筑施工企業(yè)借鑒參考。

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國內(nèi)施工企業(yè)如何參與國際市場競爭

國內(nèi)施工企業(yè)如何參與國際市場競爭

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國內(nèi)施工企業(yè)如何參與國際市場競爭 4.7

在世界多極化和全球經(jīng)濟一體化的國際大背景條件下,隨著中國經(jīng)濟的崛起,中國與世界各國經(jīng)濟往來的增加,中國施工企業(yè)參與國際工程承包市場競爭,成為許多國內(nèi)施工企業(yè)發(fā)展的新的機遇也是新的挑戰(zhàn)。

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常鋁鋁業(yè)公司空調(diào)箔具有國際市場競爭力

常鋁鋁業(yè)公司空調(diào)箔具有國際市場競爭力

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常鋁鋁業(yè)公司空調(diào)箔具有國際市場競爭力 4.7

常鋁鋁業(yè)股份有限公司是中國鋁箔工業(yè)十強企業(yè)之一,不但是目前中國最大的空調(diào)箔生產(chǎn)企業(yè).而且也是最具競爭力的空調(diào)箔企業(yè)之一。所產(chǎn)的空調(diào)箔被國內(nèi)的一批外資企業(yè)廣為采用,而且得到美國菲德斯(fedders)公司、土耳其維斯特爾公司(vestel)的認(rèn)可。2004年素箔與親水箔的出口量超過總產(chǎn)量的16%.除了出口到東南亞有關(guān)國家與地區(qū)外,還出口到日本、韓國與土耳其。日本是公認(rèn)的空調(diào)箔質(zhì)量最高的國家。

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以提高國際市場競爭力為目標(biāo)搞好大型企業(yè)的技術(shù)改造相關(guān)

張凱

職位:工程質(zhì)量安全員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

以提高國際市場競爭力為目標(biāo)搞好大型企業(yè)的技術(shù)改造文輯: 是張凱根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)以提高國際市場競爭力為目標(biāo)搞好大型企業(yè)的技術(shù)改造資料、文獻(xiàn)、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問: 以提高國際市場競爭力為目標(biāo)搞好大型企業(yè)的技術(shù)改造