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更新時間:2025.04.05
勘察設計施工總承包模式的優(yōu)點

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設計施工總承包模式的利與弊 摘要:通過實行工程總承包模式,可以有效的整合資源,降低交易的費用, 關系到施工的上下游企業(yè)建立起緊密的聯(lián)系, 從而在施工的過程中實行有效的協(xié) 調和組織,降低施工的成本, 增強自身競爭實力。 這樣能大幅的降低管理和協(xié)調 的費用,使企業(yè)獲得更多的價值。目前,我國的建筑市場發(fā)展雖然十分的迅速, 但規(guī)模較大的企業(yè)還很少, 管理還很不健全。 我國建筑行業(yè)在推行設計施工總承 包模式時,可以明顯改善企業(yè)的經濟效益, 同時也讓企業(yè)面臨著很多的經營風險, 特別是設計施工總承包單位的施工方。 一、設計施工總承包模式簡介 設計施工總承包,簡稱為 D-B 模式總承包。指的是根據合同的規(guī)定,工程 總承包企業(yè),負責對工程項目進行設計和施工, 同時全面的負責承包工程的造價、 質量、工期和安全。通常情況下這種模式主要是,根據雇主的要求由承包商,提 供生產設備、其施工用品,可以包括土木、電氣和機

淺析設計施工總承包

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介紹了設計施工總承包的兩種操作模式,并對設計—施工合同的幾種具體模式進行了詳細闡述,同時對設計施工總承包模式實施過程中需要解決的問題提出了建議,對存在的問題進行了分析,以提高工程項目管理水平。

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