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總工程師考核指標 編號 KPI 指標 權重 指標說明 與計算公 式 信息來源 基本目標 挑戰(zhàn)目標 1 效益類 30% 凈利潤 ( 萬 ) 15% 財務審計 部 2 凈資產利潤率 ( %) 8% 財務審計 部 3 資產保值增值率 (%) 7% 財務審計 部 4 運營類 40% 戰(zhàn)略性科研課題完成量 10% 計劃經(jīng)營 部 5 重大技術改進項目完成量 10% 計劃經(jīng)營 部 6 預算成本降低率 10% 財務審計 部 技術方案差錯率 10% 7 工程質量合格率 否決性指 標 8 千人負傷率 (‰) 否決性指 標 9 組織類 10% 總裁滿意度 5% 10 同級領導班子滿意度 5% 編號 GS指標 20% 權重 評估說明與標準 1 Xx月底前制定出技術隊伍建設規(guī)劃 5% 2 XX月前完善企業(yè)技術標準 5% 3 戰(zhàn)略性研發(fā)與技術攻關的完成情況 5% 4 貫標體系運行正常 5% 5 6 考核得
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—1— 指標考核分值表 序 號 考核項目 分 值 評分標準 得 分 備注 1 組織領導 (6分) 成立秸稈綜合利用工作領導機構 2 及時成立秸稈綜合利用工作領導小組, 進行 協(xié)調、調度安排和落實并有效開展工作的, 得 2分 2 制定秸稈綜合利用工作計劃方案 2 制定秸稈綜合利用工作計劃方案,得 2分 3 簽訂目標責任狀 2 層層簽訂目標責任狀的,的 2分。 責任到村 4 宣傳發(fā)動 (6分) 印發(fā)政府秸稈綜合利用及有關宣傳文件 2 印發(fā)了政府綜合利用及有關宣傳文件的, 得 2分。 以實物、 文件、視 頻資料為 依據(jù) 5 新聞媒體宣傳情況 2 通過電視臺、電臺、報紙等媒體多方位進行 廣泛宣傳的,得 2分。 6 宣傳車、橫幅、標語及其它宣傳方式等 2 通過秸稈綜合利用流動宣傳車、張貼橫幅、懸掛標語等 —2— 進行宣傳的 7 措施落實 (8分) 制定秸稈綜合利用相關政策及其他激勵 措施、獎