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更新時(shí)間：2024.12.28
環(huán)保科技公司總工程師考核指標(biāo)

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總工程師考核指標(biāo) 編號(hào) KPI 指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)說明 與計(jì)算公 式 信息來源 基本目標(biāo) 挑戰(zhàn)目標(biāo) 1 效益類 30% 凈利潤(rùn) ( 萬 ) 15% 財(cái)務(wù)審計(jì) 部 2 凈資產(chǎn)利潤(rùn)率 ( %) 8% 財(cái)務(wù)審計(jì) 部 3 資產(chǎn)保值增值率 (%) 7% 財(cái)務(wù)審計(jì) 部 4 運(yùn)營(yíng)類 40% 戰(zhàn)略性科研課題完成量 10% 計(jì)劃經(jīng)營(yíng) 部 5 重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目完成量 10% 計(jì)劃經(jīng)營(yíng) 部 6 預(yù)算成本降低率 10% 財(cái)務(wù)審計(jì) 部 技術(shù)方案差錯(cuò)率 10% 7 工程質(zhì)量合格率 否決性指 標(biāo) 8 千人負(fù)傷率 （‰） 否決性指 標(biāo) 9 組織類 10% 總裁滿意度 5% 10 同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度 5% 編號(hào) GS指標(biāo) 20% 權(quán)重 評(píng)估說明與標(biāo)準(zhǔn) 1 Xx月底前制定出技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃 5% 2 XX月前完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 5% 3 戰(zhàn)略性研發(fā)與技術(shù)攻關(guān)的完成情況 5% 4 貫標(biāo)體系運(yùn)行正常 5% 5 6 考核得

指標(biāo)考核分值表

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—1— 指標(biāo)考核分值表 序 號(hào) 考核項(xiàng)目 分 值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得 分 備注 1 組織領(lǐng)導(dǎo) （6分） 成立秸稈綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 2 及時(shí)成立秸稈綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 進(jìn)行 協(xié)調(diào)、調(diào)度安排和落實(shí)并有效開展工作的， 得 2分 2 制定秸稈綜合利用工作計(jì)劃方案 2 制定秸稈綜合利用工作計(jì)劃方案，得 2分 3 簽訂目標(biāo)責(zé)任狀 2 層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的，的 2分。 責(zé)任到村 4 宣傳發(fā)動(dòng) （6分） 印發(fā)政府秸稈綜合利用及有關(guān)宣傳文件 2 印發(fā)了政府綜合利用及有關(guān)宣傳文件的， 得 2分。 以實(shí)物、 文件、視 頻資料為 依據(jù) 5 新聞媒體宣傳情況 2 通過電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體多方位進(jìn)行 廣泛宣傳的，得 2分。 6 宣傳車、橫幅、標(biāo)語及其它宣傳方式等 2 通過秸稈綜合利用流動(dòng)宣傳車、張貼橫幅、懸掛標(biāo)語等 —2— 進(jìn)行宣傳的 7 措施落實(shí) （8分） 制定秸稈綜合利用相關(guān)政策及其他激勵(lì) 措施、獎(jiǎng)

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