造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
強(qiáng)化基建會(huì)計(jì)的職能控制工程造價(jià)

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企業(yè)基本建設(shè)會(huì)計(jì),擔(dān)負(fù)著監(jiān)督反映企業(yè)專項(xiàng)基本建設(shè)資金的重任。如何充分發(fā)揮其職能,強(qiáng)化資金管理,控制工程造價(jià),努力提高投資效益,是一個(gè)值得重視的問題。目前在這個(gè)方面存在的主要問題:一是建設(shè)項(xiàng)目前期財(cái)務(wù)論證不充分,憑“長(zhǎng)官意志”決策,存在短期行為;二是缺乏必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督手段,財(cái)務(wù)人員對(duì)情況若明若暗,往往憑主管領(lǐng)導(dǎo)一句話辦事,資金失控時(shí)有發(fā)生;三是缺少熟練審核工程預(yù)決算的技術(shù),施工單位多算重算工程量,高套定額,提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)有發(fā)生;四是受“大鍋飯”的思想影響,有時(shí)出現(xiàn)將維修費(fèi)擠入新建項(xiàng)目?，F(xiàn)針對(duì)以上存在的問題。結(jié)合自己多年實(shí)踐,談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。一、基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須積極參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀?；ú块T的財(cái)會(huì)人員掌握著很多

建筑會(huì)計(jì)與工程造價(jià)管理之我見

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我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科技水平的不斷進(jìn)步,對(duì)建筑會(huì)計(jì)中工程造價(jià)的發(fā)展無疑面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。尤其是建筑企業(yè)的進(jìn)一步的深入發(fā)展使得建筑會(huì)計(jì)中的諸多不足也隨之暴漏出來。以下,筆者立足于我國(guó)建筑企業(yè)的實(shí)際情況,綜合考慮諸多因素對(duì)我國(guó)工程造價(jià)的影響,在剖析建筑會(huì)計(jì)所存在的問題的基礎(chǔ)之上,有針對(duì)性的提出一些相關(guān)的建議和措施,為我國(guó)建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供理論依據(jù)。

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