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更新時(shí)間：2025.03.30
e6評價(jià)和生命周期成本分析的整合方法研究

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e6評價(jià)和生命周期成本分析的整合方法研究

空調(diào)出口一年增長220%:格蘭仕進(jìn)入中國空調(diào)出口四強(qiáng)

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OPER盯 ION SCHEME 經(jīng)方略 一 年前格蘭仕進(jìn)軍空調(diào)業(yè)的時(shí)候，受到 一 業(yè)內(nèi)外不少人的質(zhì)疑。然而，不久前 格蘭仕交出的2003冷凍年度答卷不禁令人 刮目相看。格蘭仕空調(diào)內(nèi)外銷量突破 150萬 臺(tái)，其中出口量激增220％。借助于與全球 2o0多家知名跨國公司的合作基礎(chǔ)和全球化 的銷售網(wǎng)絡(luò) ，格蘭仕已與海爾、格力、美的 成為中國空調(diào)出口四強(qiáng)。 做強(qiáng)制造：鎖定合適利潤 格蘭仕在空調(diào)領(lǐng)域依然走的是其微波爐 。專注于做強(qiáng)制造，只賺取合適利潤”的道 路。2oo3年，原材料漲價(jià)、S S及部分區(qū) 域涼夏等因素的影響，加上整個(gè)空調(diào)行業(yè)非 理性競爭，中國空調(diào)市場風(fēng)險(xiǎn)驟增。在這種 背景下，格蘭仕通過做大做強(qiáng) 。全球制造”， 規(guī)避了市場風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。 格蘭仕集團(tuán)總經(jīng)理助理趙為民表示，越 是微利的行業(yè)，越是長期的競爭，越能體現(xiàn) 企業(yè)的競爭力。身為民營企業(yè)的

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