造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.12
空調(diào)銷售看季節(jié)

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大多數(shù)產(chǎn)品的銷售都有明顯的季節(jié)周期性。尤其是空調(diào),淡旺季的差別就更明顯——每年5～8月這4個(gè)月內(nèi)銷售的空調(diào)就占全年銷售的60%以上,特別是在酷熱難耐的7月,一個(gè)月就占全年銷售的20%以上,而另外8個(gè)月內(nèi)的銷售只能占全年銷售的40%左右。從空調(diào)銷售趨勢上看,大致上呈倒"V"字型,而空調(diào)的加權(quán)平均價(jià)格趨勢則呈正"V"字型。這就是說,每年7月是空調(diào)銷售的最高峰,而其加權(quán)平均價(jià)格則到了最低點(diǎn)。1998年11月的平均價(jià)格比7月的平均價(jià)格高1000多元,1999年11月的平均價(jià)格也比7月高1000多元(見圖1)。圖1 空調(diào)銷量與加權(quán)平均價(jià)格

鋼材銷售管理系統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文

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四海公司鋼材銷售管理系統(tǒng) 摘要 在競爭日益激烈的市場環(huán)境下， 傳統(tǒng)的人工管理和運(yùn)營模式帶來的信息不暢、 市 場反應(yīng)速度緩慢、 效率低等弊端越來越突出。 銷售作為企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)， 其傳統(tǒng) 管理方式已不能滿足現(xiàn)代市場的需求， 尤其對于鋼材行業(yè)， 由于其自身的行業(yè)特點(diǎn)— 鋼材銷售管理復(fù)雜、使用單位計(jì)算頻繁、鋼材進(jìn)貨和銷售金額大、市場變化大、實(shí)時(shí) 性強(qiáng)等，急需利用現(xiàn)代信息化手段將先進(jìn)的銷售管理方法引入到企業(yè)的實(shí)踐中去， 為 企業(yè)的管理、改革提供切實(shí)易行的途徑，滿足其日益增長的業(yè)務(wù)需要。 四海公司鋼材銷售管理系統(tǒng)正是基于以上的考慮。 針對鋼材行業(yè)和該公司的具體 情況，集中處理鋼材產(chǎn)品的銷售、庫存、應(yīng)收應(yīng)付等銷售業(yè)務(wù)，同時(shí)對相關(guān)的供應(yīng)商 和客戶等基本信息進(jìn)行管理， 及時(shí)將數(shù)據(jù)快速轉(zhuǎn)化為企業(yè)信息， 為管理者提供相關(guān)依 據(jù)。 本系統(tǒng)的主要功能模塊有：系統(tǒng)登錄、日常業(yè)務(wù)、庫存管理、查詢統(tǒng)計(jì)、應(yīng)收應(yīng) 付管

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