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可行性研究的基本工作步驟 (P60圖 4—2所示)大致可以概括為:①簽訂委托協(xié)議;②組建工作小組;③制定 工作計劃;④市場調查與預測;⑤方案編制與優(yōu)化;⑥項目評價;⑦編寫可行性研究報告;⑧與委托單位交換意 見。 項目可行性研究報告一般應按以下結構和內容編寫: 1.總論。 主要說明項目提出的背景、概況,以及問題及建議。 2.市場調查與預測。 市場分析包括市場調查和市場預測,是可行性研究的重要環(huán)節(jié)。其內容包括:市場現(xiàn)狀 調查;產品供需預測;價格預測;競爭力分析;市場風險分析。 3.資源條件評價。 主要內容為:資源可利用量;資源品質情況;資源賦存條件;資源開發(fā)價值。 4.建設規(guī)模與產品方案。 主要內容為:建設規(guī)模與產品方案構成;建設規(guī)模與產品方案比選;推薦的建設規(guī) 模與產品方案;技術改造項目與原有設施利用情況等。 5.場址選擇。 主要內容為:場址現(xiàn)狀;場址方案比選;推薦的場址方案;技術改造項目當