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更新時間:2024.12.22
科研項目內(nèi)部審計材料采購案例分析

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近年來,國家科技經(jīng)費投入力度持續(xù)增加,國家財政科技支出穩(wěn)步增長,部分科研院所經(jīng)費管理責(zé)任意識不強(qiáng)、內(nèi)部控制不完善,違規(guī)違紀(jì)問題時有發(fā)生。本文從科研項目材料采購審計案例出發(fā),分析審計過程,包括發(fā)現(xiàn)審計線索、審計思路、審計程序、審計結(jié)果處理、管理缺陷分析、審計建議等,旨在通過案例分析探討材料采購審計方法,同時梳理材料采購內(nèi)控管理控制流程。

淺談項目管理在科研項目中的應(yīng)用

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文章簡要闡述了項目管理的定義和作用,歸納了科研項目運用項目管理的重要意義,提出了加強(qiáng)項目管理在科研項目管理中的應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法。

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