造價通
更新時間：2025.05.17
控制工程造價措施

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1 技經(jīng)部分 控制造價措施 2 1.控制工程造價的措施 1.1 全壽命周期造價管理 項目的壽命貫穿于規(guī)劃、采購、建設、運行、維護、退役、處置七個 階段，其成本綜合考慮為 C1+C2。 由于項目生命周期中的諸多政策、環(huán)境、市場等因素的變化，這種貫 穿項目始終的管理方法，更加適用于項目基本條件已經(jīng)落實、資料齊全的 初步設計階段。 近年來隨著新技術、新材料的發(fā)展，電力市場變化等客觀因素，我公 司在每個項目的可研及初設階段都會進行技術方案及經(jīng)濟指標的論證比選， 積累了一定的經(jīng)驗。 在本工程造價管理的執(zhí)行中，我公司設計團隊從工程全壽命周期進行 造價管理，加強與利益相關方的溝通，優(yōu)化初步設計方案，進行技術經(jīng)濟 指標對比分析，保證工程高質(zhì)量的前提下有效的控制工程造價，我公司有 能力、有信心為業(yè)主奉獻一個“質(zhì)量一流、經(jīng)濟性高”的精品工程。 1.2 建設工程設計階段造價管理 1.2.1 計價標準與依據(jù)

設計控制工程造價措施

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設計控制工程造價措施 1.1控制工程造價措施 為使本工程的造價得到有效控制， 我公司設計室將積極推行限額設計。 初步 設計和施工設計均實行投資分解， 掌握好建設標準， 在工程建設的全過程中， 協(xié) 助顧客共同努力， 使工程投資得到有效控制， 使本工程能達到最佳效益水平。 在 施工中技經(jīng)人員密切配合業(yè)主實施造價控制， 使擬定的控制工程造價的措施落實 到工程建設全過程。對設計中的所有過程均應采取行而有效的控制措施 . 1.1.1 認真執(zhí)行限額設計的控制指標。配合業(yè)主做好設備材料的招投標工作，認 真編制技術條件書。 1.1.2 配合業(yè)主做好施工招標工作，力求工程量準確，造價合理。 1.1.3 做好業(yè)主的技術參謀和技術管理的橋梁工作， 加強同監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)， 及 時處理現(xiàn)場發(fā)生的各類問題。 1.1.4 分析本工程遠近景規(guī)劃及分期建設情況， 積極提出有關的合理化建議， 在 征得業(yè)主同意后，將配合進一

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