格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">37KB
頁(yè)數(shù): 5頁(yè)
1 技經(jīng)部分 控制造價(jià)措施 2 1.控制工程造價(jià)的措施 1.1 全壽命周期造價(jià)管理 項(xiàng)目的壽命貫穿于規(guī)劃、采購(gòu)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、退役、處置七個(gè) 階段,其成本綜合考慮為 C1+C2。 由于項(xiàng)目生命周期中的諸多政策、環(huán)境、市場(chǎng)等因素的變化,這種貫 穿項(xiàng)目始終的管理方法,更加適用于項(xiàng)目基本條件已經(jīng)落實(shí)、資料齊全的 初步設(shè)計(jì)階段。 近年來(lái)隨著新技術(shù)、新材料的發(fā)展,電力市場(chǎng)變化等客觀因素,我公 司在每個(gè)項(xiàng)目的可研及初設(shè)階段都會(huì)進(jìn)行技術(shù)方案及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的論證比選, 積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。 在本工程造價(jià)管理的執(zhí)行中,我公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從工程全壽命周期進(jìn)行 造價(jià)管理,加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通,優(yōu)化初步設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)對(duì)比分析,保證工程高質(zhì)量的前提下有效的控制工程造價(jià),我公司有 能力、有信心為業(yè)主奉獻(xiàn)一個(gè)“質(zhì)量一流、經(jīng)濟(jì)性高”的精品工程。 1.2 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理 1.2.1 計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)
格式:pdf
大小:6KB
頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)措施 1.1控制工程造價(jià)措施 為使本工程的造價(jià)得到有效控制, 我公司設(shè)計(jì)室將積極推行限額設(shè)計(jì)。 初步 設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)均實(shí)行投資分解, 掌握好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn), 在工程建設(shè)的全過(guò)程中, 協(xié) 助顧客共同努力, 使工程投資得到有效控制, 使本工程能達(dá)到最佳效益水平。 在 施工中技經(jīng)人員密切配合業(yè)主實(shí)施造價(jià)控制, 使擬定的控制工程造價(jià)的措施落實(shí) 到工程建設(shè)全過(guò)程。對(duì)設(shè)計(jì)中的所有過(guò)程均應(yīng)采取行而有效的控制措施 . 1.1.1 認(rèn)真執(zhí)行限額設(shè)計(jì)的控制指標(biāo)。配合業(yè)主做好設(shè)備材料的招投標(biāo)工作,認(rèn) 真編制技術(shù)條件書。 1.1.2 配合業(yè)主做好施工招標(biāo)工作,力求工程量準(zhǔn)確,造價(jià)合理。 1.1.3 做好業(yè)主的技術(shù)參謀和技術(shù)管理的橋梁工作, 加強(qiáng)同監(jiān)理的配合協(xié)調(diào), 及 時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問(wèn)題。 1.1.4 分析本工程遠(yuǎn)近景規(guī)劃及分期建設(shè)情況, 積極提出有關(guān)的合理化建議, 在 征得業(yè)主同意后,將配合進(jìn)一
控制工程造價(jià)措施知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)控制工程造價(jià)措施最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):控制工程造價(jià)措施