造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
工程造價(jià)的審核方法措施分析

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目前，工程造價(jià)管理落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢(shì)，工程造價(jià)管理體系中存在的許多深層次的問題制約著建筑業(yè)的發(fā)展。因此其改革理所當(dāng)然成為建筑業(yè)改革的核心問題?，F(xiàn)就如何才能既快又好的做好工程造價(jià)的審核，特別是預(yù)結(jié)算的審核方法做一下分析討論。

進(jìn)度控制的方法措施 (2)

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進(jìn)度控制的方法 1、組織手段：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 2、技術(shù)手段：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過 程時(shí)間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 3、經(jīng)濟(jì)手段：對(duì)工期提前者或按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單 價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。 4、合同手段：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。 5、其他預(yù)控手段： （1）以質(zhì)量促進(jìn)度，以安全保進(jìn)度 工程施工中由于質(zhì)量而影響到進(jìn)度的例子比比皆是，質(zhì)量是進(jìn)度的保證和基礎(chǔ)。從工序質(zhì) 量控制入手，對(duì)施工方法、工藝實(shí)施層層控制，把好工程質(zhì)量關(guān)，避免返工或補(bǔ)強(qiáng)處理，避免附 屬設(shè)施因質(zhì)量問題而影響投入和運(yùn)行， 有益于促進(jìn)工程進(jìn)度， 沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量。 所以進(jìn)行進(jìn) 度控制時(shí)絕對(duì)不能放松質(zhì)量控制。 ·督促承包商采取合適的施工方法與工藝，加快工程進(jìn)度。 ·加強(qiáng)混凝土的施工質(zhì)量控制，以利于

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